Dette er en kommentar. Innholdet er forfatterens egne meninger.
Bilbransjens Mangfoldsmiddag 2026 er gått over i historien.
Med oss videre tar vi inspirasjon, refleksjon, glede - og et lite spark bak til
en bransje som er på god vei, men fortsatt har mye arbeid å gjøre.
Bilbransjen må bli flinkere på å sette klare mål og tiltak – slik man har for vane å gjøre når det gjelder salg og økonomi
Kvinneandelen
er for lav, ledergruppene er nokså lite mangfoldige, og vi trenger å bli mer bevisste
– for å kunne jobbe med både bevisste og ubevisste fordommer.
I tillegg må vi
bli flinkere på å sette klare mål og tiltak – slik vi har for vane å gjøre når
det gjelder salg og økonomi, men som vi fremdeles er for dårlige på når det
gjelder likestilling, mangfold og inkludering.
Mangfoldsmiddagen er blitt en årlig bilbransjetradisjon når
vi nå runder tre toppledermiddager.
Bak årets middag står Bertel O. Steen og
Volvo Trucks Norway, sammen med Bilimportørenes Landsforening og Norges Bilbransjeforbund.
Nytt av året var at både toppleder og HR kunne delta, slik at inspirasjon og
tanker fra middagen lettere kan tas videre i ledermøtene på jobben. Tilbakemeldingene
var svært positive, og vi vil videreføre dette i fremtiden.
- Alle trenger ikke kjøre Pride-bilen
En viktig erfaring som mange trakk frem både rundt bordene og fra scenen
hos Bertel O. Steen i går, var viktigheten av at arbeidet med mangfold ikke
blir «en boks du skal krysse av».
Mangfoldstenking må være en integrert
del av kulturen på arbeidsplassen, i alt som gjøres.
Det lønner seg på mange
plan: Åpne og inkluderende arbeidsmiljø gir arbeidslyst hos medarbeiderne og er
bra for bunnlinja. I tillegg bidrar det til økt omstillingsevne.
Fra Posten Bring, en av Norges mest mangfoldige
arbeidsgivere, fikk vi inspirasjon fra fagleder for mangfold og inkludering, Victoria
Dalgleish Lindbak for hvordan arbeidet kan gjøres i praksis.
Ikke overtenk,
bare begynn, var hennes klar melding. Du trenger ikke en omfattende plan. Det
er hva du gjør, som faktisk teller.
En viktig refleksjon fra Posten Bring, som er partner til
Oslo Pride og dekorerer mange av bilene sine i regnbuefarger, var at det også
er helt greit ikke å delta.
- Alle trenger ikke kjøre Pride-bilen, sa hun.
Lindbak var samtidig konkret når det gjaldt et annet råd til deltakerne: Sørg
for å forankre mangfolds- og inkluderingsarbeidet i ledergruppen. Det er
avgjørende at virksomhetens fremste rollemodeller går foran som gode eksempeler.
Sørg for å forankre mangfolds- og inkluderingsarbeidet i ledergruppen
Budskapet var i tråd med det som kom frem i refleksjonene til Karstein Ahlin og
Marita Thorvaldsen, Volvo Trucks Norge, som har deltatt i NBF og BILs omvendte
mentorprogram.
We'll meet again
Mangfoldsmiddagen er en av hovedtiltakene i mangfoldarbeidet som
bransjen står samlet om.
De to andre er Omvendt Mentorprogram, hvor erfarne
ledere og yngre kolleger sammen utvikler hverandre og organisasjonene sine, samt
Trivselsundersøkelsen, bilbransjens årlige statusrapport for trivsel på jobb. Arbeidet med disse tiltakene fortsetter.
Samtidig er det fremdeles et
stort behov for å involvere en enda større del av bransjen.
Kampen om talentene
vil hardne ytterligere til i årene som kommer, og bransjen må ha et bevisst
forhold til rekruttering og medarbeiderskap.
Arrangørene vil takke alle som deltok og bidro, fra scenen og i samtaler rundt
bordene.
Vert Bertel O. Steen fikk vist frem et imponerende kulturelt mangfold
i staben, med både dans og musikk på høyt nivå, og illustrerende nok het siste
sang til duoen Christina Undheim og Richard Jensen «We'll meet again».
Og ja, om
ikke før, så på Mangfoldsmiddagen 2027 som blir hos Møller Mobility Group.
