Ian Derrick, Bilskadekontorets nye leder, har klare ambisjoner for fremtidens skadetakseringssystem. Samtidig mener han bilskadebransjen kan lære mye av Tesla.
Merk at denne artikkelen er over ett år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.
Ian Derrick
tiltrådte sin nye jobb som leder for Bilskadekontoret i juli i år, og har hatt en rekke ulike stillinger
innenfor bilbransjen - både på import/produsentsiden samt i forhandlerapparatet.
Merker som Tesla, Porsche og Ford kjenner han godt fra innsiden.
- Hva
er det viktigste du tar med deg av kunnskap inn i jobben som leder av
Bilskadekontoret?
- Jeg har
med meg bred erfaring både fra forhandler- og importørsiden. Slikt sett tror
jeg at jeg har med meg det store bildet. Det blir viktig når vi ser på hvor vi
skal.
- Som følge av at vi skal akselerere digitaliseringen til Bilskadekontoret,
er vi nødt til å gjøre noe med DBS-systemet, sier Derrick.
Han blir i
møtet med Bilbransje24 assistert av sin forgjenger Arne Solum, som skal bistå
Derrick frem til sommeren 2025.
- Med alle
forbehold så ser vi for oss et helt nytt DBS-system i løpet av en tre- til femårs periode, sier Solum.
Hverken
han eller Derrick vil gå i detaljer på hvordan dette kan komme til å se ut, men
er begge klar på at dagens skadetakseringssystem er modent for noe nytt.
Kan
lære mye av Tesla
- Du
kommer sist fra stillingen som bilskadeansvarlig fra Tesla. Hva er det
bilskadebransjen i første rekke kan lære av Tesla?
- Jeg vil
si at bilbransjen kan lære av Teslas innovative utvikling. Hele
Tesla-organisasjonen er veldig tett integrert. Som ansatt er det lov å mene noe
i Tesla.
Jeg vil si at bilbransjen kan lære av Teslas innovative utvikling
Ian Derrick
- Vil
du si at Tesla er lengst fremme når det gjelder å «strukturere opp» kompetanse
og metodikk når det gjelder å sertifisere opp «Tesla Approved Body Shop»?
- Det vet
jeg ikke, men de har et veldig robust system for kompetansebygging innenfor
bilskade.
I tillegg er det
fortsatt en del bilmerker som ikke stiller egne merkespesifikke krav til
strukturskadesertifisering.
- I det korte bildet vil nok snitt-skadene øke ytterligere, sier Ian Derrick.
- Er
det ikke et tankekors at det fortsatt er mer enn et titalls bilmerker som ikke
stiller noe formelle krav til strukturskadesertifisering av sitt bilmerke ut
over å lese reparasjonsmanualen?
- Jeg vil
gjerne se at det blir noe mer orden på dette, er det diplomatiske svaret fra Derrick.
- Vil
dere være en på driver for å få på plass reparasjonsmanualer for alle merker?
- Ja, vi
må selvsagt oppmuntre til at samtlige aktører skal ha reparasjonsmanualer
tilgjengelig.
En annen
ting Derrick har fått i fanget som ny leder av Bilskadekontoret er utviklingen
av den nye glassmodulen i DBS.
- Arbeidet
med glassmodulen pågår for fullt. Jeg vet ikke når vi kan si noe mer om status
for dette arbeidet, sier han.
Tilgang
på brukte deler
Forsikringsselskapene
har de siste årene tatt til orde på at det må brukes mer brukte deler i
bilskadereparasjoner, og knyttet dette både til økonomi og bærekraft.
- Hvor
stort uutnyttet potensiale tror du det er for mer bruk av brukte deler?
- Den
store utfordringen her er tilgangen på deler som er relevante og likeverdige
med nye deler, men det ingen tvil om at det fortsatt er muligheter for å øke
andelen brukte deler i bilskadereparasjoner, sier Derrick.
- Hvordan
skal forsikringsselskapene få bilbransjen med på dette når salg av deler blir
en stadig større andel av totalkostnadene for en bilskadereparasjon?
- Dette er
en oppgave som de enkelte forsikringsselskapene må ta. Bilskadekontoret skal
legge til rette for forsikringsselskapene som må motivere til mer bruk av
brukte deler, sier han.
- Hva
tror du om utviklingen av snittskader rent generelt?
- Vi har
sett at snitt-skadene bare går oppover. Kanskje bruken av gigacasting på sikt
kan få snittskaden til å gå noe ned, men i det korte bildet vil nok
snitt-skadene øke ytterligere.
- Hvordan
vil reparasjonsandelen på frontruter utvikle seg når det bygges stadig mer
ADAS-systemer inn i rutene?
- Det kan
jeg ikke svare på. Til det har jeg for lite kunnskap.
Spår
mer konsolidering
- Med
din kjennskap til bilskadebransjen, tror du det er behov for en ytterligere
konsolidering på eiersiden for å være rustet til å takle fremtidige kompetanse-
og utstyrskrav? Sagt på en annen måte: Tror du de små skadeverkstedene
forsvinner på noe sikt?
- Det er
ingen tvil om at med skjerpede krav til både kompetanse og utstyr vil det bli
krevende for mindre aktører, men jeg vet ikke hvor fort det vil gå.
Derrick
sier at læringskurven de første månedene på Bilskadekontoret har vært bratt, men
spennende.
-
Kompleksiteten i DBS er større enn det jeg så for meg. Det er en blanding av
teknologi og data som må ivaretas på en sikker måte for alle involverte.
- Jeg
gleder meg til fortsettelsen, men det er ingen tvil om at utviklingen av et
nytt DBS-system kommer til å bli krevende. Her må vi balansere en rekke krav
til både funksjonalitet, sikkerhet og økonomi, sier Ian Derrick.