Nå utdyper
Presterud planene for de nærmeste årene.
Werksta har totalt 14 verksteder i dag. Av disse er åtte sertifiserte Tesla Approved Body
Shop.
- Foreligger det planer om å sertifisere flere verksteder for Tesla?
- Ja, vi
har planer om å sertifisere ytterligere to av våre 14 verksteder for Tesla, men
jeg ønsker foreløpig ikke å si hvilke, sier direktøren.
- Er
Tesla det største og viktigste merket på de verkstedene som er
Tesla-sertifiserte?
- Alt i alt er Tesla vårt største merke både i antall vogngjennomganger og i omsetning, sier Presterud.
- Her på Alnabru reparerer vi utelukkende Tesla. Også ved
avdelingene på Grorud, Hadeland og Kobbervikdalen utenfor Drammen er Tesla desidert størst, sier han.
Skal
vokse betydelig
Presterud
er tydelig på at Werksta skal bli en betydelig større aktør i det norske
bilskademarkedet de neste årene.
- Det er
ikke noen vits i å bli stor hvis man ikke har orden i sysakene. Det har vi nå,
og med den administrasjonen vi har nå er vi rigget for vekst og kan håndtere
vesentlig flere verksteder i kjeden uten at vi må styrke administrasjonen, sier
han.
- Hvor
ser du for deg en ekspansjon av kjeden?
- I første
rekke på strekningen fra Drammen via Kristiansand til Bergen, sier Presterud.
- I tillegg ser vi
på Østfold. Når der er sagt er det selvsagt interessant å få etablert
lokasjoner i storbyer som Stavanger og Trondheim hvor vi ikke er representert i
dag.
Det er ikke noen vits i å bli stor hvis man ikke har orden i sysakene
Lars Erik Presterud
- Hva
med Nord-Norge?
- Bodø og
Tromsø er selvsagt også interessante steder med tanke på etablering.
Kompetansehevning
Lasse
Skaret er forretningsutvikler i Werksta og har vært med i selskapet siden
oppstarten i Norge. Han sier at selskapet skal satse tungt på
kompetanseutvikling fremover.
- Foruten
Tesla er vi sertifisert for Jaguar og Land Rover ved vår avdeling på Grorud.
Avdelingene i Kobbervikdalen utenfor Drammen og Fana i Bergen er sertifiserte
strukturskadeverksteder for Porsche.
- I tillegg er Kobbervikdalen sertifisert
for Ferrari og Maserati, sier Skaret.
Fremover
vil Werksta bruke ressurser på å styrke kunnskapen til de ansatte ytterligere.
- Vi
ønsker å lage vår egen Werksta-sertifisering. Kort fortalt betyr det at vi har
etablert det vi kaller «Werksta Way».
- Det er et felles nordisk prosjekt.
Avdelingene på Alnabru og Kobbervikdalen er de første av våre avdelinger som
skal sertifiseres, og deler av inspirasjonen har vi fått fra Harald A. Møllers
sertifiseringsprogram «Skadespesialist», sier forretningsutvikleren.
- Dette kan
kalles en slags forbedringsmetodikk, med best praksis knyttet opp til takst,
planlegging og delehåndtering, legger han til.
- Er de
nye kinesiske merkene et satsingsområde for Werksta?
- Vi er
absolutt åpne for å se nærmere på mulighetene til å satse på
strukturskadereparasjoner på nye merker fra Kina, sier Presterud.
Store
muligheter i eldre bilpark
- I dag er
anslagsvis 60 prosent av alle vogngjennomgangene på våre verksteder biler i null- til femårs bilpark, sier Skaret.
I fremtiden skal vi satse noe tyngre på eldre bilpark, da det ligger betydelige muligheter i denne
Lasse Skaret
Presterud
og Skaret tror at bilskadeverksteder eiet av merkeforhandlere i dag
representerer mellom 55 og 60 prosent av totalmarkedet for
bilskadereparasjoner, mens de frittstående aktørene som Werksta har mellom 40 og
45 prosent av markedet.
De ønsker de å gjøre noe med.
- I
fremtiden skal vi satse noe tyngre på eldre bilpark, da det ligger betydelige
muligheter i denne, sier Skaret.
-
Hvilket forhold har dere til Smart Repair, PDR og bilglass?
- Smart
Repair og PDR driver i med i noen utstrekning på de fleste av våre verksteder,
men i fremtiden ønsker vi å ta en større del av glass-markedet. I Finland er vi
store på glass, sier Presterud.
Rekruttering
er også noe som nå får større oppmerksomhet i Werksta.
- Nå er vi
omkring 250 ansatte, og har lavere turnover av ansatte enn før. I den nye
organisasjonen har vi ansatt en HR-sjef som vil jobbe mye med rekruttering,
sier direktøren.
Werksta
har i øyeblikket rundt 25 lærlinger og starter nå noe de kaller
Werksta-akademiet.
- Vi er nå
godt rustet for vekst, men mange gode prosesser og en riktig organisasjon.
- Betyr
det at 600 millioner kroner med et fornuftig resultat er innen rekkevidde for
2025?
- Jeg tror
og håper det, sier Lars Erik Presterud.