Leveringstørke og restverdi-utfordringer:
Slik manøvrerer Hovli Auto i dagens marked
Daglig leder Håkon Olav Hovrud er tydelig på hva som må til for å lykkes i den utfordrende perioden de står i som Toyota-forhandler. Samtidig har han klare ønsker på leasing.
Publisert
Toyota-forhandlere over hele landet opplever leveringstørke
og press på restverdier.
Hos Hovli Auto AS på Gol og Leira, som nylig feiret 40-årsjubileum som Toyota-forhandler, møter de utfordringene med en kombinasjon av
varebil- og bruktbilsatsing - samt Ford i porteføljen.
Daglig leder Håkon Olav Hovrud er tydelig på hva som må til
for å lykkes i dagens marked. Samtidig har han klare ønsker på leasing.
- Volumene kommer ikke før i januar, sa han, og viste til
produksjonsforsinkelser.
Registreringstallene fra OFV for august bekrefter
leveringstørken. Mens Toyota etter 1. halvår var Norges tredje største
personbilmerke med en markedsandel på 6,9 prosent, endte det med 10. plass i august,
med en markedsandel på 3,5 prosent.
- En ny hverdag
Det er en ny hverdag for oss
Håkon Olav Hovrud
Hos Hovli Auto føler man leveringsutfordringene på kroppen
daglig, og 2025 ligger an til å bli et utfordrende år rent økonomisk.
- I første halvår hadde vi veldig gode kampanjer og kort
leveringstid på utgående modell bZ4x. Nå må vi selge på mer normale betingelser
med flere måneders levering, sier Hovrud.
- Det er en ny hverdag for oss, legger han til.
Utfordrende varebilsatsning
Et av satsningsområdene nå er varebiler - et område Toyota-importøren har god leveringskapasitet på.
- Varebiler har tradisjonelt vært en viktig del av
inntjeningen, men de elektriske variantene er mindre egnet her i Hallingdal enn
mange andre steder, sier Hovrud.
- Kombinasjonen av lavere maksimal hengervekt og mangel på
firehjulsdrift gjør at de rett og slett ikke passer like godt for mange kunder her opp
i dalene.
Bruktbilprisen – en nøkkelutfordring
Mens Toyota Financial Services (TFS) står for restverdiene
på personbiler, er situasjonen annerledes på elvarebiler. Her tar ikke TFS
restverdiene, noe som gjør elvarebilene mer utfordrende å selge.
Mens Toyota Financial Services står for restverdiene på personbiler, er situasjonen annerledes på elvarebiler
- Bruktbilprisen er en nøkkel i hele regnestykket, sier
Hovrud.
- For eksempel økte prisen på en ny Toyota RAV4 PHEV fra
rundt 500.000 til 700.000 kroner på bare tre år. Dette påvirket selvsagt også
bruktbilprisene positivt, og var et godt eksempel på at vi faktisk kunne tjene
penger på gjenkjøpsbilene.
Hovrud tror imidlertid ikke det samme vil skje med prisene
på elbilene fremover, og ser det som en klar fordel å ha en leasingpartner som
tar restverdirisikoen - som TFS gjør på Toyotas personbiler. Men han savner den
samme muligheten på varebiler.
Toyota er markedsleder på leasing av personbiler i Norge. I
1. halvår 2025 var mer enn halvparten av merkets nybiler solgt på leasing
(OFV).
- Hos oss er om lag en tredel av Toyota personbiler solgt på
leasing. Vi ser at Hallingdølene er relativt trauste og helst vil kjøpe og eie
bilen, men samtidig har vi noe høyere leasingandel på Ford hvor kunden er
yngre, sier Hovrud.
Ford og Toyota utfyller hverandre godt.
Håkon Olav Hovrud
Ford som «strategisk tilskudd»
Hovli Auto ble - gjennom datterselskapt Hovrud Auto AS - Ford-forhandler for 11 år siden, i en periode
med modelltørke hos Toyota. Bidraget fra Ford har til nå vært moderat, ifølge
Hovrud, men utviklingen peker oppover.
- Ford og Toyota utfyller hverandre godt. Ford-kunden er
gjerne 10–15 år yngre enn Toyota-kunden. Dermed dekker vi et bredere
kundespekter. Ulempen er at Ford benytter Dracar, et system som er mer
utfordrende å jobbe i enn Toyotas TKS, sier han.
Samtidig ser han utfordringen med at forhandlerne har
restverdiansvar på alle Ford bilene som selges på leasing.
- Ordningen vi har på Toyota personbiler gjennom TFS er en
god løsning, som er mer tilpasset våre behov lokalt, sier Håkon Olav Hovrud.