Profilerte stillinger fra BilbransjeJOBBER

Kommentar: Jan Traaseth, Bilpriser.no

Firmabil: Nytt skatteforslag uten dokumentasjon?

Stortinget ba om en full gjennomgang som skulle gi riktig fordelsbeskatning. Forslaget som nå ligger på bordet, hviler på tre forutsetninger ingen kan dokumentere, skriver Jan Traaseth i denne kommentaren.

Publisert
  • Autoinnkjøp styrker laget med ny kommersiell leder

    Autoinnkjøp AS har ansatt Terje Andersen som ny kommersiell leder.

    Med over 25 års erfaring innen salg, markedsføring, forretningsutvikling og ledelse, skal han bidra til å styrke selskapets videre vekst og markedsposisjon, skriver Autoinnkjøp i en melding.

    Andersen kommer fra rollen som Key Account Manager (KAM) og senior prosjektleder i eventbyrået Koment AS, og har i tillegg verdifull erfaring fra bil-/verkstedsbransjen som KAM i NDS Group.

    – Vi er svært glade for å få Terje med på laget. Han bringer med seg solid erfaring, sterk kommersiell forståelse og et stort engasjement for å skape resultater sammen med medlemmer og samarbeidspartnere, sier Trym Jørgenrud, daglig leder i Autoinnkjøp.

    – Jeg ser frem til å bli en del av Autoinnkjøp og bidra til videre utvikling for selskapet, våre medlemmer og samarbeidsbedrifter. Autoinnkjøp har en spennende posisjon i markedet, og jeg gleder meg til å ta fatt på nye utfordringer, sier Andersen.

    Autoinnkjøp er i god vekst med nærmere 600 medlemmer, som fordeler seg på bil, bobil, landbruk, båt og bruktbilforhandlere.

    Ansettelsen er en del av Autoinnkjøps satsing på videre vekst og styrking av selskapets kommersielle arbeid, ifølge selskapet.

  • ABL: Seks av ti vil vente lenger med å bytte bil

    58 prosent av norske bileiere regner med å beholde bilen lenger enn sist, ifølge en ny undersøkelse. Blant småbarnsfamilier er andelen hele 80 prosent.

    Undersøkelsen, som er gjennomført av YouGov for Autobransjens Leverandørforening (ABL), viser at bare 19 prosent planlegger å bytte bil raskere enn forrige gang.

    – Det er tydeligvis mange som må skyve ny bil langt ned på listen over investeringer, når lånerenten biter samtidig som mat og andre husholdningsutgifter er blitt dyrere, sier daglig leder Arild Hansen i ABL.

    Tendensen er særlig tydelig blant yngre bileiere. Syv av ti mellom 30 og 39 år vil beholde dagens bil lenger enn den forrige, mens andelen er 80 prosent blant familier med yngre barn.

    ABL og verkstedkjeden SjekkPunkt advarer samtidig mot å spare penger ved å utsette service og reparasjoner.

    – Jevnlig vedlikehold gir best biløkonomi. Det reduserer de samlede utgiftene og styrker verdien som bruktbil ved et senere salg. Samtidig er det bra for trafikksikkerheten, sier kjedesjef Ronny Sundvall i SjekkPunkt.

    Han er særlig bekymret for at enkelte elbileiere undervurderer behovet for vedlikehold. SjekkPunkt trekker blant annet frem bremser, understell, klimaanlegg og rust som områder som må følges opp.

    – Å komme på etterskudd er alltid det dyreste alternativet, sier Sundvall.

  • Meko lanserer konseptet CarPeople i Sverige

    Meko tar det danske bilforhandlerkonseptet CarPeople til Sverige. Satsingen retter seg mot frittstående bruktbilforhandlere som ønsker kjedefordeler uten å være bundet til en bilprodusent.

    Det skriver selskapet i en melding i dag.

    CarPeople ble etablert i Danmark i 2016 og har siden vokst til over 90 tilknyttede bilforhandlere.

    Nå skal Meko bygge opp konseptet også i Sverige.

    Bakgrunnen er ifølge selskapet en bilhandel i endring, der skjerpet konkurranse og omfattende krav fra bilprodusentene skaper nye behov blant frittstående forhandlere.

    Gjennom CarPeople får forhandlerne blant annet tilgang til felles innkjøpsavtaler, IT-systemer, markedsføring, digitale bookingløsninger og ettermarkedstjenester.

    – Gjennom CarPeople fyller vi et voksende tomrom i markedet og møter behovet mange bilforhandlere har for å forbedre lønnsomheten, sier Erik Angervall, Sverige-sjef i Meko.

    Meko understreker at CarPeople ikke skal konkurrere med konsernets eksisterende verkstedkonsepter, men være et supplement rettet mot bilhandel.

    Konsernsjef Pehr Oscarson peker på at etableringen følger Mekos strategi om å ta konsepter som fungerer i ett marked videre til andre land. Meko har tidligere gjort det samme med blant annet Mekonomen og netthandelsplattformen Mekster.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • Kinesiske bilmerker med Europa-rekord i juli

    Det europeiske nybilmarkedet fortsatte oppgangen i juli, viser foreløpige tall fra analyseselskapet Dataforce.

    Registreringene økte med 4,1 prosent sammenlignet med samme måned i fjor.

    Kinesiske bilmerker sto for rekordhøye 11,2 prosent, mens salget av elbiler økte med over 50 prosent.

    Hittil i år er markedet opp 5,7 prosent.

    Den klart sterkeste veksten kommer fra kinesiske produsenter. Salget av kinesiske bilmerker økte med 107 prosent i juli. BYD var størst, fulgt av Chery og MG-eier SAIC.

    Flere kinesiske aktører vokser svært raskt. Stellantis-tilknyttede Leapmotor økte salget med 294 prosent til 9.306 biler, mens Xpeng vokste med 270 prosent til 5.244 biler.

    Chery-konsernet, som inkluderer Omoda og Jaecoo, økte med 202 prosent, mens BYD og premiummerket Denza vokste med 150 prosent.

    Kraftig elbilvekst

    Også elbilmarkedet hadde en sterk måned. Salget av helelektriske biler økte med 51 prosent, som ga elbilene en markedsandel på 25 prosent i juli. Hittil i år er elbilsalget opp 37 prosent.

    Veksten var mer moderat for ladbare hybrider og fullhybrider, med henholdsvis 15 og 9 prosent.

    Blant de etablerte produsentene skilte Mercedes-Benz seg positivt ut med en salgsvekst på 4,7 prosent. Tesla falt derimot 36 prosent, mens Ford gikk tilbake 16 prosent og Hyundai-Kia 8,5 prosent.

    På modellnivå toppet Dacia Sandero salgslisten foran Volkswagen Golf og T-Roc.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • RSA Bil flytter til nytt bilanlegg på Forus

    I morgen flytter RSA Bil fra sitt anlegg i Porsmyrveien 3 på Forus ved Stavanger til nye lokaler i Vestre Svanholmen, på andre siden av E39.

    Det nye anlegget skal gi kjeden større verkstedkapasitet og bedre plass til et stadig voksende merkeutvalg.

    Det nye RSA BilL-anlegget ligger i Vestre Svanholmen 7 på Forus. Ifølge selskapet skal flyttingen både øke kapasiteten og gi bedre rammer for utstilling av merkene kjeden representerer.

    – Vi gleder oss veldig til å ta i bruk vårt nye bygg, som vil gi kundene våre en unik opplevelse når de besøker oss. Dette er et viktig steg for RSA Bil, sier plassjef Paul-Magnar Wollstadmo.

    Direktør Rune Hegstad i RSA Bil trekker også frem beliggenheten og utstillings-mulighetene som viktige fordeler ved det nye anlegget.

    RSA Bil åpner dørene i de nye lokalene 20. august, med åpningsarrangement 21. og 22. august.

    Forhandlerkjeden har 12 butikker fra Kristiansand til Tromsø og representerer i dag Suzuki, Isuzu, Maxus, BYD, JAC, KGM, Omoda & Jaecoo, Exlantix og Leapmotor.

    Det nye anlegget er klart til innflytting
  • Zeekr lanserer hybrid-modell: Kommer også til Norge

    Zeekr lanserer nå SUV-en 9X for det europeiske markedet - inkludert i Norge. Modellen er designet i Göteborg og markerer merkets inntreden i premium-segmentet for store SUV-er.

    Zeekr 9X Ultra AWD får en drivlinje med opptil 897 hk og akselererer fra 0 til 100 km/t på 4,1 sekunder.

    Bilen kombinerer en ny 900-voltsarkitektur med Zeekrs «Super-Hybrid-teknologi», som gir en elektrisk rekkevidde på opptil 179 kilometer og en samlet rekkevidde på opptil 737 kilometer.

    Hurtiglading fra 10 til 80 prosent skal kunne gjennomføres på rundt 9,5 minutter under optimale forhold.

    – Mange norske kunder ønsker premium-komfort, god plass og langturegenskaper, men uten å gi avkall på elektrisk kjøring i hverdagen. Zeekr 9X er utviklet nettopp for disse kundene, sier administrerende direktør Ole Kristian Ågotnes i Zeekr Norge.

    Modellen lanseres i Europa som 9X Ultra AWD i fargene Crystal White, Lava Grey og Onyx Black. Norske priser, bestillingsstart og leveringstidspunkt blir offentliggjort nærmere salgsstart.

  • Møller selger eierandelen i flaggskip-anlegget til eiendomsselskap

    Mustad Eiendom har kjøpt Møller Eiendoms eierandel på 50 prosent i bilanlegget i Lilleakerveien 20–22 i Oslo, og blir dermed eneeier av eiendommen.

    Eiendommen, som sto ferdig i 2014, rommer Møller Bil Oslo Vest og er tilpasset salg og service for Volkswagen, Audi, Skoda og Cupra.

    Med et areal på 25.500 kvadratmeter er anlegget blant de største bilanleggs-eiendommene i Oslo-området.

    – Lilleakerveien 20–22 har vært en velfungerende eiendom siden den sto ferdig, og vi er glade for å overta fullt eierskap. Eiendommen har en strategisk viktig beliggenhet, særlig med tanke på våre planer for utviklingen av Lilleakerbyen, sier Olav Line i Mustad Eiendom.

    – Vi vil takke Møller Eiendom for et forbilledlig godt samarbeid rundt både oppføring og det delte eierskapet av eiendommen gjennom alle disse årene, sier han.

    Ifølge Møller Eiendom er salget en del av en strategisk tilpasning av selskapets eiendomsportefølje i Norge.

    – Vi har hatt et godt og konstruktivt samarbeid med Mustad Eiendom siden eiendommen ble etablert, og er trygge på at den er i gode hender, sier investeringsdirektør Thomas Sletten i Møller Eiendom.

  • BYD Norge ansetter ladeekspert for å bygge ladenettverk

    BYD Norge har ansatt Jan Haugen Ihle som Head of Flash Charging – Northern Europe. Han får ansvaret for utbyggingen av selskapets nye ladenettverk i Norge, Norden og Storbritannia.

    Haugen Ihle kommer med lang erfaring fra ladebransjen. Han har blant annet vært Nord- og Vest-Europa-sjef i Ionity og landssjef for Fortums ladevirksomhet i Norge, som i dag er Recharge. Han har også bakgrunn fra Plugit og Compleo Charging Solutions.

    BYD planlegger i første omgang opptil 100 såkalte Flash Charging-stasjoner i Norge. På sikt er målet rundt 700 stasjoner i Norden.

    Flash Charging er BYDs nye hurtigladeteknologi. Ifølge selskapet skal kompatible biler kunne lade fra 10 til 70 prosent på rundt fem minutter og fra 10 til 97 prosent på ni minutter.

    Denza blir først ut med teknologien når luksusmerket lanseres i Norge i løpet av 2026. Denza Z9 GT blir den første modellen, mens BYD-modeller skal bli kompatible fra 2027.

    – Jan er en av verdens mest erfarne utbyggere av ladenettverk, og han har svært gode resultater å vise til, sier BYD Norges landsjef Jørgen Storm Oksum.

    BYD opplyser at ladenettverket skal bygges ut i samarbeid med ladeoperatører, forhandlere og andre partnere.

    Haugen Ihle tiltrådte stillingen 1. august.

    BYD har ansatt Jan Haugen Ihle som Head of Flash Charging – Northern Europe. Han får ansvaret for utbyggingen av selskapets nye ladenettverk i Norge, Norden og Storbritannia.


  • Porsche-samarbeid med Xpeng: Kan frita Volkswagen for milliard-bøter

    Porsche går sammen med den kinesiske elbilprodusenten Xpeng for å oppfylle EUs CO₂-krav i 2026 og 2027. Det viser dokumenter som er sendt til EU-kommisjonen, omtalt av Automotive News.

    Samarbeidet innebærer at Porsche forlater Volkswagen-konsernets utslipps-pool og i stedet slår sammen utslippstallene med Xpeng, som kun selger helelektriske biler i Europa.

    Ordningen kan bidra til å redusere Porsches gjennomsnittlige CO₂-utslipp og dermed unngå høye EU-bøter.

    Bakgrunnen er at Volkswagen-konsernet ikke nådde utslippsmålet i 2025. Konsernet har tidligere varslet at det kan risikere bøter på opptil 1,5 milliarder euro for perioden 2025–2027 dersom utslippskravene ikke innfris.

    Porsche har samtidig opplevd svakere salg av elbilene Taycan og Macan Electric, mens selskapet igjen satser sterkere på modeller med forbrenningsmotor. Det gjør det vanskeligere å redusere de gjennomsnittlige utslippene.

    Volkswagen kjøpte en eierandel på fem prosent i Xpeng i 2023, og selskapene har siden samarbeidet om teknologi og modellutvikling for det kinesiske markedet.

    Nå utvides samarbeidet også til å omfatte EUs system for utslipps-pooling.

  • KGM styrker samarbeidet med Chery – satser på ny teknologi og elektrifisering

    KGM trapper opp samarbeidet med den kinesiske bilprodusenten Chery gjennom en ny investeringsavtale.

    Det skriver RSA i en melding. RSA er norsk importør for både KGM og Chery-merkene Exlantix, Omoda og Jaecoo.

    Avtalen skal gi den sørkoreanske produsenten tilgang til ny teknologi, elektrifiserte drivlinjer og moderne bilplattformer for neste generasjon modeller.

    Ifølge KGM er målet å styrke konkurranseevnen internasjonalt, også i Europa. Selskapene skal blant annet samarbeide om elektriske og elektroniske arkitekturer, programvare, selvkjørende teknologi og såkalte software-definerte kjøretøy.

    – Chery kommer inn med teknologi og utviklingskapasitet som gjør at vi kan bevege oss raskere inn i neste fase. Det er en kombinasjon vi har stor tro på, sier salgssjef Steinar Dokken i KGM Norge.

    Avtalen omfatter også et nytt utviklingsprosjekt for globale markeder, der europeiske krav og kundebehov skal tas hensyn til allerede i utviklingsfasen. KGM mener dette vil gi biler som er bedre tilpasset blant annet det norske markedet.

    – Vi skal bruke den økte teknologien og utviklingskraften til å tilby biler som er relevante for Norge – med riktig kombinasjon av design, teknologi, elektrifisering, kvalitet og pris, sier Dokken.

    Selskapene opplyser også at de vil utrede felles investeringer i produksjon, fabrikker og distribusjon utenfor hjemmemarkedene som en del av den videre internasjonale satsingen.

  • Hyundais nye minstemann: Fra 280.000 kroner

    Hyundai Motor Norway har offentliggjort de norske prisene på den nye elbilen Ioniq 3.

    Modellen får en startpris på 279.900 kroner inkludert levering, mens Long Range-utgaven med opptil 497 kilometers WLTP-rekkevidde starter på 338.375 kroner.

    3-eren er Hyundais første kompakte modell i Ioniq-serien og bygger på konsernets dedikerte elbilplattform. Ifølge importøren kombinerer bilen små ytre mål med plassforhold som utfordrer biler i klassen over.

    - Med IONIQ 3 har vi et produkt som er banebrytende på flere områder i dette segmentet. Først og fremst byr bilen på svært gode elbilegenskaper, som klasseledende rekkevidde og lavt forbruk, sier kommunikasjonsdirektør Øyvind L. Knudsen i Hyundai Motor Norway.

    - I tillegg har den en kupé og et bagasjerom som utnytter fordelene av den elektriske drivlinjen og en toppmoderne plattform til det fulle, sier han.

    Blant nyhetene trekker Hyundai frem et ekstra bagasjerom under gulvet bak, kalt «Megabox», samt mulighet for utstyr som fjernstyrt parkeringsassistent, det nye Android-baserte Pleos Connect-infotainmentsystemet og avanserte førerassistentsystemer.

    Ioniq 3 kommer til norske forhandlere om en drøy måned, men allerede nå kan bilen bestilles med leveringsstart i høst.

  • Hedin Automotive åpner nytt BMW-anlegg på Kjeller

    Hedin Automotive Lillestrøm har flyttet fra lokalene ved Åråsen etter 25 år og åpner nå et nytt bilanlegg på 4.200 kvadratmeter i Roseveien 3 på Kjeller.

    Det nye anlegget skal gi økt kapasitet for både salg og service.

    Bilhuset er bygget etter BMWs Retail.NEXT-konsept, med åpne kundeområder, digitale løsninger og bedre tilrettelegging for kundemøter og utlevering av nye biler.

    Verkstedet har samtidig fått større kapasitet og moderne fasiliteter, mens anlegget også byr på 50 parkeringsplasser under tak.

    - Vi har gledet oss lenge til å få et anlegg som gjør oss enda mer synlige på Romerike og som er bedre tilrettelagt for kundene våre, sier daglig leder Michael Bjørn-Hansen.

    - Målet er å skape en kundeopplevelse som matcher det beste BMW har å tilby, samtidig som medarbeiderne våre får fasilitetene og arbeidsforholdene de fortjener, sier han.

    De 28 ansatte følger med til de nye lokalene, og Hedin Automotive beskriver etableringen som en viktig del av satsingen på å styrke posisjonen som Norges største BMW-forhandler.

    - Moderne anlegg er viktig, men det er kombinasjonen av dyktige mennesker, høy fagkompetanse og gode kundemøter som utgjør forskjellen. Målet vårt er å gi kundene mer enn de forventer, sier administrerende direktør Hallvard Vikeså i Hedin Automotive Norge.

  • Tesla økte omsetningen – men lønnsomheten gikk ned i 2. kvartal

    Tesla la onsdag kveld frem resultatene for 2. kvartal 2026.

    Selskapet omsatte for 28,2 milliarder dollar, opp fra 22,5 milliarder dollar i samme kvartal i 2025 – en vekst på 26 prosent.

    Inntektsveksten var sterkere enn analytikernes forventninger og ble drevet av økte billeveranser og fortsatt vekst innen energivirksomheten.

    Samtidig ble lønnsomheten svakere. Driftsresultatet før avskrivninger (justert EBITDA) ble 3,27 milliarder dollar, mot 3,40 milliarder dollar i samme periode i fjor.

    Nettoresultatet endte på 1,1 milliarder dollar, mot 1,2 milliarder dollar i 2. kvartal 2025.

    Tesla leverte total 480.000 nye biler i 2. kvartal i år, 96.000 flere enn i 2. kvartal i fjor (+25 %).

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • Skjebnedag for Volkswagen i dag: Kan måtte kutte 100.000 arbeidere

    Volkswagen-konsernet vurderer sin største omstilling noensinne.

    Ifølge flere medier kan konsernet kutte opptil 100.000 arbeidsplasser og legge ned fire fabrikker i Tyskland som ledd i et omfattende spareprogram.

    Planene skal behandles på et møte i konsernets kontrollstyre i dag, der konsernsjef Oliver Blume må overbevise både fagforeningene og eierne om behovet for ytterligere kutt.

    Ifølge opplysningene vurderes fabrikkene i Hannover, Emden, Zwickau og Audis anlegg i Neckarsulm lagt ned. Dersom planene blir vedtatt, vil antallet planlagte stillingskutt bli doblet fra tidligere planer.

    Volkswagen begrunner omstillingen med høye kostnader, overkapasitet i Tyskland, skjerpet konkurranse fra kinesiske bilprodusenter og økte tollbarrierer i USA.

    – Vi reduserer kompleksiteten, strammer inn investeringsporteføljen og effektiviserer konsernstrukturen. Ja, vi må også redusere overkapasitet, sier en talsperson for Volkswagen.

    Planene møter sterk motstand fra fagforeningen IG Metall, som mobiliserer ansatte ved rundt 20 Volkswagen-anlegg i Tyskland.

    – Dette er et klart budskap til konsernledelsen: Ikke mens vi ser på. Vi krever planer som sikrer full kapasitetsutnyttelse ved fabrikkene og beskytter tysk bilindustri mot urettferdig konkurranse, sier IG Metall-leder Christiane Benner.

    Bakgrunnen er et stadig svakere kapasitetsutnyttelse ved de tyske fabrikkene. Analyser viser at konsernets bilfabrikker i Tyskland ventes å falle fra en kapasitetsutnyttelse på 81 prosent i 2026 til 73 prosent innen 2030.

  • Neste Polestar-modell til Norge skal produseres i Sør-Korea

    Polestar lanserer en ny SUV-versjon av Polestar 4.

    Den nye modellen får salgsstart i Norge 2. september og skal gi kundene et mer praktisk alternativ til dagens Polestar 4 coupé.

    Ifølge Polestar byr den nye SUV-utgaven på økt fleksibilitet og flere oppbevaringsløsninger, samtidig som den viderefører designet, ytelsen og bærekraftprofilen fra coupévarianten.

    – Polestar 4 har raskt etablert seg som en favoritt blant kundene våre. Med Polestar 4 SUV bygger vi videre på denne suksessen ved å tilby enda større allsidighet, samtidig som vi bevarer den karakteristiske Polestar 4-identiteten, sier administrerende direktør Marius Hayler i Polestar Norge.

    Både Polestar 4 SUV og den oppdaterte Polestar 4 coupé får finjustert chassis for å styrke de sportslige kjøreegenskapene.

    Modellen bygger på en 400-voltsarkitektur og får en WLTP-rekkevidde på opptil 630 kilometer i Rear Motor-utgaven, mens Dual Motor-versjonen yter opptil 544 hk.

    Polestar 4 SUV produseres i Busan i Sør-Korea og blir tilgjengelig for bestilling i Norge fra 2. september.

  • NBF: Bilbransje-bedriftene må investere i nye fagarbeidere - også i krevende tider

    Kommunikasjonssjef Egil Steinsland har et tydelig budskap i sitt ferske innlegg på NBFs bloggside.

    Nå må bilbransjen tenke langsiktig og ta inn lærlinger.

    Selv om mange virksomheter opplever en krevende markedssituasjon, oppfordrer Norges Bilbransjeforbund bedriftene til å fortsette å ta inn lærlinger. Ifølge forbundet er dette avgjørende for å sikre fremtidens kompetanse i bransjen.

    NBF viser til både medlemsdialog og NHOs medlemsundersøkelse, som peker på svake markedsutsikter og presset økonomi i mange bedrifter.

    Samtidig understreker forbundet at bilbransjen er i en teknologisk omstilling som gjør behovet for nye fagarbeidere større enn noensinne.

    Forbundet advarer mot å redusere antallet læreplasser. Færre lærlinger kan svekke rekrutteringen til bilfagene og gjøre det vanskeligere å dekke fremtidige kompetansebehov, særlig ettersom fagarbeidere også er attraktive i andre bransjer.

    NBF peker på at lærlingtilskuddet dekker en betydelig del av kostnadene, at lærlinger kan bli produktive relativt raskt, og at bedriftene samtidig får mulighet til å utvikle kompetanse og bedriftskultur internt. Forbundet minner også om at en læreplass ikke innebærer noen plikt til fast ansettelse etter endt læretid.

    Oppfordringen til medlemsbedriftene er klar: Fortsett å ta inn lærlinger – både for å sikre egen tilgang på kompetanse og for å gi unge en vei inn i bilbransjen.

  • USA-smell for Polestar – går «all-in» på Europa

    Polestar retter nå den strategiske satsingen enda tydeligere mot Europa, som står for nær 80 prosent av selskapets globale detaljsalg. Samtidig forbereder bilprodusenten lokal produksjon av fremtidige modeller i Europa.

    Bakgrunnen er at det amerikanske handelsdepartementet ikke har gitt Polestar tillatelse til å selge nye modeller i USA fra og med modellår 2027 under det gjeldende regelverket for tilkoblede kjøretøy.

    Selskapet vil fortsatt selge eksisterende lager av Polestar 3 og Polestar 4 i USA, og opprettholde service- og ettermarkedstilbudet for amerikanske kunder.

    I første kvartal 2026 kom hele 94 prosent av Polestars globale salg utenfor USA.

    – Bilindustrien går inn i en ny fase preget av regionale markedsdynamikker. Vår strategi gjenspeiler dette, med Europa som vår viktigste vekstmotor og planer om å produsere Polestar 7 i Europa, sier konsernsjef Michael Lohscheller.

    - Rekordsalget i 2025 og første kvartal 2026 viser at vi er på rett vei, samtidig som vi lanserer oss i flere europeiske markeder i år, sier han.

    Polestar opplyser samtidig at selskapet vil fortsette å investere i markeder med vekstpotensial, blant annet i Sørøst-Asia, Øst-Europa, Latin-Amerika og Canada.

    Selskapet peker også på en offensiv modellplan de kommende årene.

    Leveransene av den nye Polestar 5 starter i løpet av sommeren, en ny variant av Polestar 4 lanseres i andre halvår, en helt ny Polestar 2 kommer i 2027, før den kompakte SUV-en Polestar 7 følger etter.

  • Ny Vegvesen-løsning forenkler oppfølging etter trafikkontroller

    Statens vegvesen har lansert en ny digital løsning som gjør det mulig for verksteder å kvittere ut kontrollmangler direkte mot myndighetenes systemer.

    Med den nye løsningen får verksteder tilgang til kontrollsedler via vegvesen.no og kan registrere at feil er utbedret digitalt. Når manglene kvitteres ut, oppdateres etterkontrollen automatisk hos Statens vegvesen.

    – Vi gjør det både enklere og tydeligere å følge opp mangler etter kontroll. Verkstedene får en mer sentral rolle i oppfølgingen, samtidig som sporbarheten blir bedre, sier Tron Ersvik i Statens vegvesen.

    Løsningen er integrert med verkstedregisteret, og verkstedene kan kun kvittere ut mangler innenfor egne godkjenninger. Feil som krever myndighetsgodkjenning må fortsatt håndteres av Statens vegvesen.

    Ifølge Vegvesenet vil ordningen gi raskere oppfølging etter kontroller, redusere risikoen for feil og gi bedre dokumentasjon gjennom hele prosessen.

    – Med digital sporbarhet får vi et helt nytt og bedre grunnlag for kontroll og oppfølging, sier Ersvik.

    Den nye løsningen er en del av Vegvesenets arbeid med å digitalisere oppfølgingen av kjøretøy etter trafikkontroller og styrke etterlevelsen av regelverket.

  • Electric Way: Gir ett år med gratis hurtiglading ved bilkjøp

    Den Sulland-eide importøren Electric Way lanserer en kampanje der kunder som kjøper ny Dongfeng Box, Dongfeng Vigo eller Voyah Courage får inkludert hurtiglading hos Mer det første året.

    Tilbudet gir en månedlig ladesaldo på 1.400 kroner i 12 måneder, tilsvarende en samlet verdi på 16.800 kroner.

    Saldoen kan brukes i Mers ladenettverk i Norge og Sverige, som i Norge omfatter mer enn 1.100 hurtigladere fordelt på over 250 lokasjoner.

    – Vi ønsker å gjøre elbilhold enklere og mer forutsigbart. Med lading inkludert det første året får kundene én ting mindre å tenke på, samtidig som de får tilgang til et av Nordens største ladenettverk, sier markedssjef Heidi Aasen i Electric Way.

    Ifølge selskapet vil den inkluderte ladingen dekke et normalt årlig kjøremønster for de fleste norske bilister. Basert på modellenes WLTP-forbruk tilsvarer ladekreditten mellom rundt 13.000 og 17.000 kilometer kjøring i løpet av ett år.

    Kampanjen gjelder i perioden 17. juni til 31. juli 2026, så langt beholdningen rekker.

    Bilene selges gjennom Sulland-, Motor Forum-, Glommen Bil- og Gudim Bil-forhandlere.

  • Meko satser videre på netthandel – utvider sortimentet med 130 prosent

    Meko har økt utvalget av reservedeler og biltilbehør på e-handelsplattformen Mekster med nær 130 prosent siden årsskiftet.

    Sortimentet teller nå rundt 160.000 produkter, samtidig som plattformen er lansert i Finland og Danmark.

    Dermed er Mekster nå tilgjengelig i alle de nordiske landene.

    – Nå er vi til stede i hele Norden, noe som er en milepæl i arbeidet med å bli en ledende nordisk destinasjon for bilister som ønsker å handle reservedeler, tilbehør og verkstedprodukter på nett, sier Mekster-sjef Marcus Fredriksson.

    Samtidig introduserer Mekster nye KI-funksjoner som skal gjøre det enklere for kundene å finne riktige deler. Ifølge selskapet kan løsningen gi mer presise anbefalinger og råd enn tradisjonelle søk basert på registreringsnummer alene.

    – Den nye KI-løsningen er nok et eksempel på at Meko ligger langt fremme teknologisk. Målet er enkelt: å hjelpe kundene våre på best mulig måte, sier Fredriksson.

    I februar lanserte Meko også en KI-løsning for verksteder som skal forenkle feilsøking og bidra til kortere ventetid for bileiere.

Dette er en kommentar. Innholdet er forfatterens egne meninger.

Bakgrunn:

Våren 2024 klaget salgskonsulent Emil Lysø i Coca-Cola på firmabilskatten sin for 2023. Han fikk medhold og fikk tilbakebetalt omtrent 26.000 kroner. To måneder senere kom kontrabeskjeden: Skatteetaten mente pengene likevel ikke skulle vært utbetalt, og han måtte betale dem tilbake.

Saken fikk oppmerksomhet i media og i juni 2025 vedtok Stortinget enstemmig, etter innstilling fra finanskomiteen, at regjeringen skulle foreta en full gjennomgang av firmabilbeskatningen, for å sørge for at regelverket gir riktig fordelsbeskatning i tråd med skattelovens prinsipper.

I mai 2026 kom forslaget. At departementet nå vil skille mellom motortyper, er prinsipielt riktig, og for elbilbrukere er forslaget et skritt i riktig retning. Men på det Stortinget faktisk ba om – at fordelen skal være riktig – er man ikke i mål.

Jan Traaseth bisto Emil Lysø i klagesaken, og Bilpriser.no har utarbeidet skattefaglige analyser til et høringssvar i saken. Analysene av eiertid og kjørelengde som er omtalt her, er utført av Bilpriser.no.

Skatteloven § 5-3 fastslår at «fordel som består i annet enn norsk mynt, verdsettes til omsetningsverdi».

For firmabil betyr det at du skal skatte av det det ville kostet deg å holde den samme bilen privat. Det er ikke et beløp som kan fastsettes politisk eller etter skjønn alene – det skal svare til en faktisk kostnad.

Dette er ikke bare min tolkning, og det er heller ikke et nytt spørsmål. I 2003 behandlet Sivilombudsmannen en klage fra sju bransjeorganisasjoner på nettopp dette punktet, og konkluderte slik:

«Uttalelser bl.a. i Ot.prp. nr 4 (1986-87) viser for øvrig også at kilometersatsene skal gjenspeile de faktiske kostnadene ved bilholdet. Jeg legger etter dette til grunn at direktoratet ved fastsettingen av kilometersatsene har en rettslig plikt til å tilstrebe at satsene i størst mulig grad er basert på de faktiske kostnadene.»

Sivilombudsmannen la til at satsene må bygge på «et forsvarlig faktisk grunnlag og en samvittighetsfull vurdering av dette grunnlaget.» Ombudsmannen stilte også spørsmål ved om metoden direktoratet brukte var tilfredsstillende, og ba om at de viktigste prinsippene for fastsettingen ble nedfelt skriftlig. Det samme argumentet sto sentralt i klagen firmabilbrukeren Emil Lysø fikk medhold i tilbake i 2024.

Det er 23 år siden. Da Bilpriser.no i juni ba Finansdepartementet om å få vite hvilke beløp som ligger i dagens kostnadskomponent, ble innsyn avslått.

Da må de tre forutsetningene som bærer hele regnestykket tåle å bli etterprøvd:

1. Hvor langt bilen kjøres privat.

2. Hva renten som man skattlegges for faktisk koster.

3. Hvor mye bilen faller i verdi.

Ingen av dem gjør det i dag.

1. Kjørelengden er aldri blitt undersøkt

Modellen forutsetter at en firmabilbruker kjører 15.000 kilometer privat i året. Tallet har stått uendret siden 2003. Departementet skriver selv i høringsnotatet at det ikke har opplysninger om hvor langt firmabiler faktisk kjøres, verken privat eller i jobb, men antar at de kjøres betydelig mer enn andre biler fordi det ikke koster noe å kjøre en kilometer ekstra.

Tall fra Statistisk sentralbyrå peker motsatt vei

Tall fra Statistisk sentralbyrå peker motsatt vei. En gjennomsnittlig norsk personbil kjørte 11.350 kilometer i 2025 – jobb og fritid til sammen – og kjørelengden har falt jevnt de siste tjue årene.

Sjablong-beskatningen forutsetter altså at firmabilbrukeren kjører betydelig lenger privat enn en gjennomsnittsbil kjører i alt.

Det er riktig at firmabiler kjører langt. Men det aller meste av den kjøringen er jobb, og det er bare privatandelen som skal skattlegges. Emil Lysø kjørte 35.000 kilometer i 2023, hvorav 10.000 var private.

En kjørelengde på 13.000 kilometer ville vært et konservativt anslag

Det er ikke et særtilfelle, og forklaringen er ikke marginalkostnad, men tilgjengelighet: Han er selger med område mellom Kristiansand og Stavanger og er borte fire til seks netter i måneden. De døgnene står ikke bilen hjemme, og en bil som ikke er hjemme, kan ikke brukes privat – uansett hvor billig den siste kilometeren er.

En kjørelengde på 13.000 kilometer ville vært et konservativt anslag. Det ligger fortsatt over SSBs gjennomsnitt, og tar høyde for at firmabilbrukere kjører noe mer enn andre.

2. Renten skulle aldri vært med

Modellen legger en renteutgift inn i kostnaden du skattlegges for. Det bryter med et prinsipp som har stått i 40 år.

Da sjablongreglene ble innført på slutten av 1980-tallet, slo forarbeidene uttrykkelig fast at finansielle kostnader ikke skulle inngå. I Ot.prp. nr. 4 (1986–87) punkt 2.6.3 heter det at departementet ikke vil foreslå «at det ved fastsettelsen av kilometersatsene tas hensyn til finansielle kostnader», fordi «en slik regel vil bli komplisert, samtidig som den i praksis vil gjøre store utslag». Skattedirektoratet gjentok prinsippet i sitt brev til Sivilombudsmannen i 2003, og pekte samtidig på at finansielle kostnader som kostnadselement ville økt fordelssatsene.

Høringsnotatet forklarer ikke hvorfor prinsippet nå fravikes.

Departementets egen begrunnelse viser faktisk hvorfor renten ikke hører hjemme der

Departementets egen begrunnelse viser faktisk hvorfor renten ikke hører hjemme der. Renten justeres ned med to prosentpoeng fordi mange finansierer bilkjøpet med sikkerhet i boligen. Dermed har departementet selv sagt at kostnaden avhenger av hva den enkelte velger å gjøre. Hvordan man finansierer bilen – billån, boliglån eller oppsparte midler – sier ingenting om hvor mye man har hatt nytte av den privat. Nettopp derfor kan det ikke stå i en sjablong.

Skal renten først være med, må den ligne på virkeligheten. I dagens nybilmarked finansieres svært mange biler med kampanjerenter langt under det Finansdepartementet legger til grunn. Satsen som brukes er dessuten en før-skatt-rente, selv om renteutgifter gir fradrag i skatten.

Skal renten først være med, må den ligne på virkeligheten

Våre naboland viser at det går an å gjøre dette etterprøvbart: Sverige har lovfestet satsen og knyttet den til en offentlig referanserente, mens Danmark ikke skiller ut finanskostnad i det hele tatt.

3. Verdifallet kan ikke dokumenteres

Den største enkeltposten i regnestykket er verdifallet. Satsen for verdifall som Finansdepartementet har valgt å legge til grunn, er hentet fra en eksempelkalkyle – der det ikke oppgis hvordan tallene fremkommer.

Bilpriser.no ba i juni departementet om å spesifisere hvilke beløp som er lagt til grunn for verdifallet. Svaret viste til den samme eksempelkalkylen, uten å gi noen spesifikasjon. Innsyn i grunnlaget ble avslått.

Men det finnes et alternativ som lar seg etterprøve

Vi står da igjen med en sats som ikke lar seg etterprøve, men som avgjør skatten for tusenvis av arbeidstakere.

Men det finnes et alternativ som lar seg etterprøve.

Metoden bygger opprinnelig på et brev fra Skattedirektoratet i 2003, der bilen etter ti år skal ha 15 prosent igjen av verdien. Det gir en avskrivning på 8,5 prosent i året.

At 8,5 prosent er den riktige satsen, er ikke noe som er regnet ut i ettertid for å korrigere en selvmotsigelse. I et tidligere brev fra direktoratet, fra 1996, er metoden uttrykt slik: 10 prosent årlig lineær avskrivning av 85 prosent av anskaffelsesprisen. Ti prosent av 85 prosent er nettopp 8,5 prosent av listeprisen. I 2003-brevet er formuleringen endret til 10 prosent av opprinnelig listepris, mens forutsetningen om 15 prosent restverdi står uendret.

Feilen er altså ikke en ny observasjon – den har bare aldri blitt rettet

En arbeidsgruppe med representanter fra Finansdepartementet og Skattedirektoratet slo i januar 2004 fast at 8,5 prosent er den riktige satsen, ut fra Skattedirektoratets egne forutsetninger.

Problemet er at det er 10 prosent som brukes. Feilen er altså ikke en ny observasjon – den har bare aldri blitt rettet. Dersom satsen også justeres for den lavere kjørelengden, faller den til 7,37 prosent i året.

Kalkylen forutsetter dessuten at bilen eies i bare tre år. En analyse Bilpriser.no har gjort av mer enn 30.000 biler kjøpt nye av privatpersoner viser at den første eieren i gjennomsnitt har bilen i syv år.

Verdifallet er størst i starten. Med en treårshorisont, som departementet tar utgangspunkt i, vil man kun fange opp de dyreste årene. Satsen brukt på denne måten gjenspeiler derfor ikke det reelle verditapet på bilen.

Hva som bør skje nå

Finansielle kostnader bør holdes utenfor kostnadsgrunnlaget, slik prinsippet har vært siden 1987.

Skal de likevel med, må

En eksempelkalkyle som er laget for å illustrere hva det koster å ha bil, er ikke laget for å fastsette et skattegrunnlag

  • rentesatsen forankres i en offentlig referanserente og beregnes etter skatt.

  • kjørelengden settes til et nivå som lar seg forsvare mot offisiell statistikk.

  • avskrivningen bygge på Skattedirektoratets egne forutsetninger, med en eierhorisont som svarer til hvordan folk faktisk eier bil.

Men det viktigste er ikke hvilket tall man lander på. Det sentrale er at en sats som fastsettes i lov eller forskrift, må kunne etterprøves av dem den gjelder for.

En eksempelkalkyle som er laget for å illustrere hva det koster å ha bil, er ikke laget for å fastsette et skattegrunnlag. Den bør uansett ikke brukes til dette uten at forutsetningene er åpne.

Vi har nemlig vært her før. Da Sivilombudsmannen i 2003 ba om en gjennomgang av hvordan satsene fastsettes, hadde Skattedirektoratet allerede varslet at en slik gjennomgang skulle komme. Da organisasjonene i januar 2004 klaget over at ingenting hadde skjedd, svarte ombudsmannen at han vanskelig kunne foreta seg mer så lenge Finansdepartementet hadde besluttet en bred gjennomgang av firmabilbeskatningen.

Den gjennomgangen kom – og resultatet ble en modell som bygger videre på de samme forutsetningene som ble kritisert.

Det som mangler, er viljen til å vise regnestykket

Så nå er vi der igjen. Stortinget vedtok enstemmig - etter innstilling fra finanskomiteen - en full gjennomgang, og det er Emil Lysøs sak som er grunnen til at de gjorde det. To ganger på 23 år er det lovet at satsene skal hvile på et grunnlag som lar seg kontrollere.

Denne gangen bør løftet innfris.

Man vet hva som skal måles, og hvordan det kan dokumenteres. Det som mangler, er viljen til å vise regnestykket..

Bilbransje24 og Bilpriser.no har et redaksjonelt samarbeid

Redaksjonene i Bilbransje24 og Bilpriser.no deler relevant informasjon og journalistiske ressurser i saker der det er hensiktsmessig. Målet er å styrke dekningen av bilfinansiering ut mot bilbransjen. Publisering av saker skjer selvstendig og redaksjonene gjør sine egne prioriteringer, vurderinger og konklusjoner..