Torbjørn Skilbred Aune tiltrer 1. juni som ny direktør for
dekkvirksomheten NDI Norge, som er en del av det internasjonale konsernet, NDI
Group A/S.
NDI Norge selger og distribuerer dekk og felger til biler,
lastebiler, traktorer og industrimaskiner over hele Norge. Selskapet har lager
og distribusjonssentre i Vestby, Kristiansand, Bergen, Haugesund, Trondheim og
Tromsø.
Den nye direktøren kommer fra stillingen som driftssjef og får
nå det øverste ansvaret for NDI Norge. Han vil inngå i en samlet, nordisk
ledelse, som skal skape et sterkt, felles nordisk fundament for å støtte
NDI-konsernets vekstambisjoner.
NDI Norge har sitt hovedlager i Vestby, noen mil sørøst for Oslo.
Det skriver selskapet i en melding i dag.
- Jeg ser virkelig frem til å ta fatt på de nye
utfordringene, og få en unik mulighet til å utvikle selskapet og styrke vår
posisjon både på det nordiske og på det lokale nivået i Norge som en av de
ledende aktørene i dekkbransjen, sier Torbjørn Skilbred Aune.
- Dette er en oppgave jeg er ydmyk overfor, og jeg ser frem
til å ta fatt på oppgaven sammen med våre dyktige medarbeidere og øvrige
ledelse.
Over 20 års erfaring
Skilbred Aune har jobbet i selskapet i mer enn 20 år. Han
startet som ordremottaker på avdelingen i Kristiansand i 2000 som sin første
fulltidsjobb.
- Siden jeg startet hos NDI, har selskapet vært gjennom stor
utvikling, sier Skilbred Aune.
- Mens andre leverandører sentraliserte sine lagre, satset
vi under ledelse av vår daværende direktør målrettet på å ha en sterk
tilstedeværelse over hele landet med flere desentraliserte lagre.
- Det var en god strategi, som gjorde at vi vokste veldig
raskt. For meg betød det at jeg fikk mulighet til å få erfaring med både
logistikk- og lagerstyring, innkjøp og mye annet, sier den nye NDI-sjefen.
Synergi, ESG og digtialisering
I 2016 fikk Torbjørn Skilbred Aune rollen som logistikksjef
og fra 2018 og frem til juli i år har han hatt rollen som driftssjef.
Ett element har imidlertid gått igjen i hans forskjellige
stillinger:
- Vi har de siste årene hatt fokus på å samle funksjonene,
slik at vi utnytter stordriftsfordelene og skaper synergier, sier han.
- Det er like viktig å ha en sterk, fysisk tilstedeværelse
med våre lagre og distribusjonssentre, som det er å bruke vår størrelse og
volum til å gjøre oss enda mer attraktive som samarbeidspartner for våre
leverandører og kunder, og å utnytte synergiene på tvers av de ulike
avdelingene.
- På den måten passer våre nye, nordiske ambisjoner godt inn
i en utvikling vi allerede har vært gjennom i Norge, legger han til.
Han viser til at de nå i større grad skal samarbeide på
tvers av Norden, til fordel for de store kundene og dekkjedene, som er til
stede i alle land.
- Det gjelder ikke minst de internasjonale
leasingsselskapene, som eier stadig større andeler av bilflåtene, fordi
bileiere i større grad velger å lease i stedet for å kjøpe bilen sin, sier han.
Han vil at NDI Norge i enda større grad markerer seg på
ESG-området (miljø- , sosiale- og forretningsetiske forhold).
- Det kommer flere og flere krav til å drive virksomheten
ansvarlig og ta hensyn til miljøet og det omkringliggende samfunnet i vår måte
å drive forretningen på.
- Til slutt kommer også til å måtte investere i enda større
grad i digitalisering og e-handelsløsninger for å kunne bevare og styrke vår
posisjon som et ledende selskap på det norske og nordiske dekkmarkedet, sier
Torbjørn Skilbred Aune.
