- Vi er alle lei oss for at vi ikke fikk bevist at dette har
livets rett.
Det sier Sverre R. Kjær til Bilbransje24.
Kjær var frem til oktober CFO i Bertel O. Steen. Nå har han tittelen direktør for strategiske og finansielle investeringer i Bertel O. Steen Holding, og kom i november i fjor inn som styreleder i Fleks AS.
- Det ble rett og slett for dårlig tid til å finne løsninger som gjorde at vi
kunne bringe dette videre, legger han til.
- En ting traff spesielt hardt
- Kreditorene har vært samarbeidsvillige, men det var også behov
for å få med tredjeparter. Det var dessverre ikke mulig å finne en løsning med
disse.
Før de gikk i gang med omstrukturering av selskapet på
tampen av fjoråret, var det ifølge styreformannen med en «brutal realitetsorientering».
- For å komme videre var det viktig å være ærlige om hvor vi
sto, og de feilene som var gjort. Men det har i tillegg vært ytre faktorer, som
vi i liten grad har kunnet påvirke.
For mange biler inn på en gang resulterte i at man begynte å rabattere prisene.
Sverre R. Kjær
Han mener det ett forhold som traff spesielt hardt.
- I etterdønningene av korona-perioden var det store
logistikk-utfordringer med å få levert biler. I lange perioder var det helt
stopp, før det kom veldig mange på en gang.
- Og for mange biler inn på en gang resulterte i at man begynte å rabattere
prisene.
- Slike selskaper bør ha jevn vekst, og ikke i rykk og napp.
Det var svært utfordrende og bidro til at vi fikk en utfordrende drift, sier Kjær.
Kan åpne for utenlandske aktører
Med Bertel O. Steen og sterke sparebanker i ryggen hadde Fleks
eiere som leverte de viktigste «ingrediensene» - biler og penger. Det var
likevel ikke nok til å lykkes.
Konseptet bilabonnement er absolutt liv laga
Sverre R. Kjær
- Jeg mener fortsatt at konseptet bilabonnement absolutt er liv
laga, sier Kjær.
- Faren ved det som har skjedd er at norske selskap kanskje
vil vegre seg for å gå inn slike løsninger i Norge, og dermed åpne for utenlandske
aktører inn i det norske markedet.
Vil tilby Fleks-plattformen til andre
Den tekniske løsningen som Fleks har benyttet eies av søsterselskapet
Fleks Technology AS, med samme eierstruktur som Fleks AS.
Ifølge Kjær er dette selskapet ikke berørt av konkursen.
- Den teknologiske plattformen, som er utviklet gjennom
operativ drift, er Fleks' største fordel.
Fremover vil vi jobbe med å se hvordan dette kan bli en selvstendig løsning for tredjeparts kunder.
Sverre R. Kjær
- Fremover vil vi jobbe med å se hvordan dette kan bli en
selvstendig løsning for tredjeparts kunder.
Med en SaaS - eller «white label»-løsning - kan Fleks-plattformen dermed
bli en konkurrent til teknologi-selskapet Casi.
- Plattformen Fleks Technology har utviklet en unik plattform. Dette selskapet bør ha alle muligheter, sier Sverre R. Kjær.
