Jan Trygve Gromstad er eier og daglig leder i Gromstad-konsernet, som teller tre forhandlere i Arendal og Kragerø.

Møller-forhandler: - Klarer oss godt som «selvstendig aktør»

En av de største enkeltaktørene blant forhandlerne til Harald A. Møller er helt overbevist om at de kan klare seg på egen hånd. Dette er argumentene.

Publisert

Merk at denne artikkelen er over to år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.

Gromstad i Arendal er blant landets største frittstående forhandlere av Audi, Skoda og Volkswagen.

Eier og daglig leder Jan Trygve Gromstad mener det er minst to grunner til at de kan klare å være det - også i fremtiden.

- For det første har vi en størrelse som tilsier at vi kan bestå som en selvstendig aktør. Vi omsetter for omkring 1 milliard kroner, sier Gromstad til Bilbransje24.

Vi er store nok til å drive viktige tilleggstjenester, som skade og lakk i egen regi. Og få god lønnsomhet i det,

Jan Trygve Gromstad

- Vi er om lag 145 kompetente medarbeidere, som gjør at vi kan ta ut stordriftsfordeler og utnytte kompetanse på tvers av avdelingene. Så har vi gjennom mange år med fornuftig drift nok kapital til å møte fremtidens investeringsbehov, sier han.

Gjennom selskapet Legro AS har Gromstad organisert et konsern bestående av Gromstad Auto AS (Audi og Volkswagen) og Gromstad Motor Stoa AS (Skoda og Nissan), begge i Arendal, samt 50 prosent eierskap i Gromstad Bil & Båt AS (Volkswagen) i Kragerø.

- Den andre grunnen til at vi kan stå alene er at vi er store nok til å drive viktige tilleggstjenester, som skade og lakk i egen regi. Og få god lønnsomhet i det, legger han til.

Forhandleren er fullstendig omringet av Gumpen både i sørvest og nordøst, men Gromstads distrikt strekker seg fra Lillesand i sør til Kragerø i nord.

- Vi hadde tidligere et par satellittverksteder, men det ble for smått så vi har konsentrert all vår servicemarkedsvirksomhet rundt forhandlervirksomheten i Arendal og Kragerø, sier han.

Betydelig volum

I et normalår selger Gromstad-systemet mellom 1.300 og 1.500 nye biler, samt omtrent det samme volumet av brukte biler.

- I fjor solgte vi 1.115 nye og 1.165 brukte biler, sier Gromstad.

Han legger til at fjoråret var preget av en del leveringsproblemer

Jeg er heller ikke bekymret for første halvår

Jan Trygve Gromstad

- Så langt i år har kontrakts-inngangen på nye biler som bransjen generelt nok opplever vært under ønsket nivå, men vi er svært langsiktige og jeg er heller ikke bekymret for første halvår.

- Vi skal levere ut et betydelig antall biler av vår ordrereserve, så driftsresultatet for første halvår blir OK, sier forhandleren.

Gromstad legger til at forhandleren har brukt og må bruke en del ressurser på å holde vedlikeholde ordrebanken og kunder som har bestilt bil, når leveringstidene over tid har vært utfordret av et uforutsigbart verdensbilde.

- Har du vurdert å ta inn noe tilleggsmerke ut over de fire merkene dere har?

- Nei, vi er lojale og er veldig fornøyd med de merkene vi har. I en bransje i stadig endring ser vi potensiale i å omstille og videreutvikle det vi har i dag.

- Vi skal også være nysgjerrige på eventuelle tilleggstjenester som kan utvikles for å tilfredsstille våre kunders fremtidige behov. Per i dag har vi ingen konkrete planer utover det, sier Gromstad.

Fjorårsresultatene er ikke ferdige, men forhandleren antyder rundt en milliard i samlet omsetning og et driftsresultat på mellom 3,5 og fire prosent.

- Det som kjennetegner oss er at vi leverer ganske jevne resultater fra år til år.

Det er ingen tvil at vi som merkeforhandlere har mer å hente i å skru på eldre bilpark

Jan Trygve Gromstad

To utfordringer

Jan Trygve Gromstad ser to utfordringer fremover.

- Det ene er hvordan servicemarkedet vil utvikle seg med en helelektrisk bilpark. Det er ingen tvil at vi som merkeforhandlere må ta en større del av en aldrende bilpark kombinert med et utvidet tjenestetilbud, så her har vi en jobb å gjøre.

- Det andre er en fremtidig potensiell agentmodell. Mitt inntrykk er at alle som kan bli omfattet av agentmodellene er spente på hvordan det vil kunne påvirke hverdagen.

Gromstad Auto i Arendal er Volkswagen- og Audi-forhandler.

- Hva tror du selv om agentmodellen?

- Vi er positive til endringer og vil til en hver tid konsentrere oss om å skape merverdi for kunden og verdikjeden, uavhengig av hvordan denne måtte se ut.

- Det kan godt være at egenkapitalbehovet blir noe mindre med agentmodellen, i og med at produsent/importør skal stå for alle demo- og utstillingsbiler.

- På den andre siden må vi som forhandlere ha en viss bemanning på salgssiden for å tilfredsstille kundenes forventninger. Når alt kommer til alt, er det kunden det for alle handler om, sier han.

Sikret fremtiden

Forhandleren har to sønner som begge er med i driften og deleiere av familiekonsernet.

- Min eldste sønn Leif Christian er daglig leder for Gromstad Motor Stoa, men yngstemann Haakon er salgssjef for Audi. Begge ser for seg en fremtid i bilbransjen.

- Hvor lenge ser du selv for deg at du sitter med styringen?

- Det vet jeg ikke, men enn så lenge er jeg fortsatt daglig leder for hovedforhandleren her i Arendal, sier Jan Trygve Gromstad.

x