«Golden Ticket» er navnet på prosjektet som ble iverksatt høsten 2025.
Bilbransje24 skrev om prosjektet første gang i mars i år, i forbindelse med fremleggelsen av 2025-resultatet for Møller Mobility Group (MMG).
Da sa konsernsjef Petter Hellman blant annet:
«Uten av jeg vil kommentere internnavnet på dette prosjektet, kan jeg bekrefte at vi gjennom importøren har fått en kjempemulighet til å være med på å utforme og påvirke blant annet fremtidens servicemarkedsprosesser.
Dette er i kraft av at vi har mer erfaring enn noe annet marked rundt hva som kreves for å lykkes i et elektrisk marked».
Fremtidens forhandler
Volkswagen-konsernet arbeider nå med noe de kaller «Retail Strategy 2035», hvor «Golden Ticket» danner grunnlaget.
På et møte for de norske eierne av Volkswagen-forhandlere hos MMG den 25. august i år ble flere av detaljene i «Golden Ticket» presentert av sentrale folk fra forhandlerutviklings-avdelingen i Volkswagen-konsernet.
Dette er et strategisk initiativ fra oss som norsk importør
Øyvind Rognlien Skovli
Importsjef Ulf Tore Hekneby i Harald A. Møller fikk på møtet mye av æren for å ha lagt premissene for hva «Golden Ticket» skal være.
Det er Norges unike erfaring med elektrifiseringen av bilmarkedet, som har dannet grunnlaget for hvordan Volkswagen-konsernet i fremtiden ønsker å organisere og drifte forhandlernettverket.
Kostnads-reduksjon på 15 prosent
Etter hva Bilbransje24 får opplyst av ulike aktører i forhandlernettverket til Harald A. Møller, er «Golden Ticket» et system og tankesett som i første rekke er tillitsbasert.
Det betyr flere ting:
Programmet skal resultere i kostnads-reduksjoner på totalt rundt 15 prosent.
Det har fram til nå vært årlige 50-talls krav fra fabrikk. Disse gjøres nå mye enklere. Tidligere ble kravene fulgt opp av konsulenter som kom på fysiske kontrollbesøk. I fremtiden kan den enkelte forhandler selv rapportere inn at de tilfredsstiller kravene.
Programmet skal resultere i kostnadsreduksjoner på totalt rundt 15 prosent.
«Golden Ticket» skal i stor grad gi av effektivisering både på salg og servicemarked.
På toppen av dette kommer også betydelige lettelser i generelle krav fra fabrikk/importør uten av Bilbransje24 kjenner detaljene i dette.
- Må til for å styrke konkurransekraften
- Vi jobber tett med Volkswagen-fabrikken i spørsmål som er strategisk viktige både for dem og for oss, sier Øyvind Rognlien Skovli.
Han er direktør for kommunikasjon og samfunnskontakt i MMG.
Skovli peker på at markedet og konkurransen endrer seg raskt.
- Det norske markedet, som allerede er langt på vei helelektrisk, gir verdifulle erfaringer om hva som venter når resten av Europa følger etter, sier han.
- Derfor samarbeider vi om hvordan vi og merkene våre skal være best mulig rustet til å lykkes i en elektrisk fremtid.
I praksis mener Skovli at dette handler om å prioritere kapasitet og ressurser mot tiltak som skaper verdi for både kunder og forretningen.
- Dette er et strategisk initiativ fra oss som norsk importør, og vi opplever et godt samarbeid med både fabrikken og forhandlerne våre om de endringene som må til for å styrke konkurransekraften videre, sier Øyvind Rognlien Skovli.