Cognias konsernsjef Grant Larsen (t. h.) og administrerende direktør i Bilservice, Dag Liverød.
Cognia: Størst vekst fra nye forretningsområder i fremtiden
Konsernsjef og eier Grant Larsen sier bilforhandlervirksomheten må bli mye mer strømlinjeformet, men at de største vekstmulighetene fremover trolig ligger andre deler av Cognia-konsernets forretningsområder.
Zeekr lanserer nå SUV-en 9X for det europeiske markedet - inkludert i Norge. Modellen er designet i Göteborg og markerer merkets inntreden i premium-segmentet for store SUV-er.
Zeekr 9X Ultra AWD får en drivlinje med opptil 897 hk og akselererer fra 0 til 100 km/t på 4,1 sekunder.
Bilen kombinerer en ny 900-voltsarkitektur med Zeekrs «Super-Hybrid-teknologi», som gir en elektrisk rekkevidde på opptil 179 kilometer og en samlet rekkevidde på opptil 737 kilometer.
Hurtiglading fra 10 til 80 prosent skal kunne gjennomføres på rundt 9,5 minutter under optimale forhold.
– Mange norske kunder ønsker premium-komfort, god plass og langturegenskaper, men uten å gi avkall på elektrisk kjøring i hverdagen. Zeekr 9X er utviklet nettopp for disse kundene, sier administrerende direktør Ole Kristian Ågotnes i Zeekr Norge.
Modellen lanseres i Europa som 9X Ultra AWD i fargene Crystal White, Lava Grey og Onyx Black. Norske priser, bestillingsstart og leveringstidspunkt blir offentliggjort nærmere salgsstart.
Mustad Eiendom har kjøpt Møller Eiendoms eierandel på 50 prosent i bilanlegget i Lilleakerveien 20–22 i Oslo, og blir dermed eneeier av eiendommen.
Eiendommen, som sto ferdig i 2014, rommer Møller Bil Oslo Vest og er tilpasset salg og service for Volkswagen, Audi, Skoda og Cupra.
Med et areal på 25.500 kvadratmeter er anlegget blant de største bilanleggs-eiendommene i Oslo-området.
– Lilleakerveien 20–22 har vært en velfungerende eiendom siden den sto ferdig, og vi er glade for å overta fullt eierskap. Eiendommen har en strategisk viktig beliggenhet, særlig med tanke på våre planer for utviklingen av Lilleakerbyen, sier Olav Line i Mustad Eiendom.
– Vi vil takke Møller Eiendom for et forbilledlig godt samarbeid rundt både oppføring og det delte eierskapet av eiendommen gjennom alle disse årene, sier han.
Ifølge Møller Eiendom er salget en del av en strategisk tilpasning av selskapets eiendomsportefølje i Norge.
– Vi har hatt et godt og konstruktivt samarbeid med Mustad Eiendom siden eiendommen ble etablert, og er trygge på at den er i gode hender, sier investeringsdirektør Thomas Sletten i Møller Eiendom.
BYD Norge har ansatt Jan Haugen Ihle som Head of Flash Charging – Northern Europe. Han får ansvaret for utbyggingen av selskapets nye ladenettverk i Norge, Norden og Storbritannia.
Haugen Ihle kommer med lang erfaring fra ladebransjen. Han har blant annet vært Nord- og Vest-Europa-sjef i Ionity og landssjef for Fortums ladevirksomhet i Norge, som i dag er Recharge. Han har også bakgrunn fra Plugit og Compleo Charging Solutions.
BYD planlegger i første omgang opptil 100 såkalte Flash Charging-stasjoner i Norge. På sikt er målet rundt 700 stasjoner i Norden.
Flash Charging er BYDs nye hurtigladeteknologi. Ifølge selskapet skal kompatible biler kunne lade fra 10 til 70 prosent på rundt fem minutter og fra 10 til 97 prosent på ni minutter.
Denza blir først ut med teknologien når luksusmerket lanseres i Norge i løpet av 2026. Denza Z9 GT blir den første modellen, mens BYD-modeller skal bli kompatible fra 2027.
– Jan er en av verdens mest erfarne utbyggere av ladenettverk, og han har svært gode resultater å vise til, sier BYD Norges landsjef Jørgen Storm Oksum.
BYD opplyser at ladenettverket skal bygges ut i samarbeid med ladeoperatører, forhandlere og andre partnere.
Haugen Ihle tiltrådte stillingen 1. august.
BYD har ansatt Jan Haugen Ihle som Head of Flash Charging – Northern Europe. Han får ansvaret for utbyggingen av selskapets nye ladenettverk i Norge, Norden og Storbritannia.
Porsche går sammen med den kinesiske elbilprodusenten Xpeng for å oppfylle EUs CO₂-krav i 2026 og 2027. Det viser dokumenter som er sendt til EU-kommisjonen, omtalt av Automotive News.
Samarbeidet innebærer at Porsche forlater Volkswagen-konsernets utslipps-pool og i stedet slår sammen utslippstallene med Xpeng, som kun selger helelektriske biler i Europa.
Ordningen kan bidra til å redusere Porsches gjennomsnittlige CO₂-utslipp og dermed unngå høye EU-bøter.
Bakgrunnen er at Volkswagen-konsernet ikke nådde utslippsmålet i 2025. Konsernet har tidligere varslet at det kan risikere bøter på opptil 1,5 milliarder euro for perioden 2025–2027 dersom utslippskravene ikke innfris.
Porsche har samtidig opplevd svakere salg av elbilene Taycan og Macan Electric, mens selskapet igjen satser sterkere på modeller med forbrenningsmotor. Det gjør det vanskeligere å redusere de gjennomsnittlige utslippene.
Volkswagen kjøpte en eierandel på fem prosent i Xpeng i 2023, og selskapene har siden samarbeidet om teknologi og modellutvikling for det kinesiske markedet.
Nå utvides samarbeidet også til å omfatte EUs system for utslipps-pooling.
KGM trapper opp samarbeidet med den kinesiske bilprodusenten Chery gjennom en ny investeringsavtale.
Det skriver RSA i en melding. RSA er norsk importør for både KGM og Chery-merkene Exlantix, Omoda og Jaecoo.
Avtalen skal gi den sørkoreanske produsenten tilgang til ny teknologi, elektrifiserte drivlinjer og moderne bilplattformer for neste generasjon modeller.
Ifølge KGM er målet å styrke konkurranseevnen internasjonalt, også i Europa. Selskapene skal blant annet samarbeide om elektriske og elektroniske arkitekturer, programvare, selvkjørende teknologi og såkalte software-definerte kjøretøy.
– Chery kommer inn med teknologi og utviklingskapasitet som gjør at vi kan bevege oss raskere inn i neste fase. Det er en kombinasjon vi har stor tro på, sier salgssjef Steinar Dokken i KGM Norge.
Avtalen omfatter også et nytt utviklingsprosjekt for globale markeder, der europeiske krav og kundebehov skal tas hensyn til allerede i utviklingsfasen. KGM mener dette vil gi biler som er bedre tilpasset blant annet det norske markedet.
– Vi skal bruke den økte teknologien og utviklingskraften til å tilby biler som er relevante for Norge – med riktig kombinasjon av design, teknologi, elektrifisering, kvalitet og pris, sier Dokken.
Selskapene opplyser også at de vil utrede felles investeringer i produksjon, fabrikker og distribusjon utenfor hjemmemarkedene som en del av den videre internasjonale satsingen.
Hyundai Motor Norway har offentliggjort de norske prisene på den nye elbilen Ioniq 3.
Modellen får en startpris på 279.900 kroner inkludert levering, mens Long Range-utgaven med opptil 497 kilometers WLTP-rekkevidde starter på 338.375 kroner.
3-eren er Hyundais første kompakte modell i Ioniq-serien og bygger på konsernets dedikerte elbilplattform. Ifølge importøren kombinerer bilen små ytre mål med plassforhold som utfordrer biler i klassen over.
- Med IONIQ 3 har vi et produkt som er banebrytende på flere områder i dette segmentet. Først og fremst byr bilen på svært gode elbilegenskaper, som klasseledende rekkevidde og lavt forbruk, sier kommunikasjonsdirektør Øyvind L. Knudsen i Hyundai Motor Norway.
- I tillegg har den en kupé og et bagasjerom som utnytter fordelene av den elektriske drivlinjen og en toppmoderne plattform til det fulle, sier han.
Blant nyhetene trekker Hyundai frem et ekstra bagasjerom under gulvet bak, kalt «Megabox», samt mulighet for utstyr som fjernstyrt parkeringsassistent, det nye Android-baserte Pleos Connect-infotainmentsystemet og avanserte førerassistentsystemer.
Ioniq 3 kommer til norske forhandlere om en drøy måned, men allerede nå kan bilen bestilles med leveringsstart i høst.
Hedin Automotive Lillestrøm har flyttet fra lokalene ved Åråsen etter 25 år og åpner nå et nytt bilanlegg på 4.200 kvadratmeter i Roseveien 3 på Kjeller.
Det nye anlegget skal gi økt kapasitet for både salg og service.
Bilhuset er bygget etter BMWs Retail.NEXT-konsept, med åpne kundeområder, digitale løsninger og bedre tilrettelegging for kundemøter og utlevering av nye biler.
Verkstedet har samtidig fått større kapasitet og moderne fasiliteter, mens anlegget også byr på 50 parkeringsplasser under tak.
- Vi har gledet oss lenge til å få et anlegg som gjør oss enda mer synlige på Romerike og som er bedre tilrettelagt for kundene våre, sier daglig leder Michael Bjørn-Hansen.
- Målet er å skape en kundeopplevelse som matcher det beste BMW har å tilby, samtidig som medarbeiderne våre får fasilitetene og arbeidsforholdene de fortjener, sier han.
De 28 ansatte følger med til de nye lokalene, og Hedin Automotive beskriver etableringen som en viktig del av satsingen på å styrke posisjonen som Norges største BMW-forhandler.
- Moderne anlegg er viktig, men det er kombinasjonen av dyktige mennesker, høy fagkompetanse og gode kundemøter som utgjør forskjellen. Målet vårt er å gi kundene mer enn de forventer, sier administrerende direktør Hallvard Vikeså i Hedin Automotive Norge.
Tesla la onsdag kveld frem resultatene for 2. kvartal 2026.
Selskapet omsatte for 28,2 milliarder dollar, opp fra 22,5 milliarder dollar i samme kvartal i 2025 – en vekst på 26 prosent.
Inntektsveksten var sterkere enn analytikernes forventninger og ble drevet av økte billeveranser og fortsatt vekst innen energivirksomheten.
Samtidig ble lønnsomheten svakere. Driftsresultatet før avskrivninger (justert EBITDA) ble 3,27 milliarder dollar, mot 3,40 milliarder dollar i samme periode i fjor.
Nettoresultatet endte på 1,1 milliarder dollar, mot 1,2 milliarder dollar i 2. kvartal 2025.
Tesla leverte total 480.000 nye biler i 2. kvartal i år, 96.000 flere enn i 2. kvartal i fjor (+25 %).
Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.
Volkswagen-konsernet vurderer sin største omstilling noensinne.
Ifølge flere medier kan konsernet kutte opptil 100.000 arbeidsplasser og legge ned fire fabrikker i Tyskland som ledd i et omfattende spareprogram.
Planene skal behandles på et møte i konsernets kontrollstyre i dag, der konsernsjef Oliver Blume må overbevise både fagforeningene og eierne om behovet for ytterligere kutt.
Ifølge opplysningene vurderes fabrikkene i Hannover, Emden, Zwickau og Audis anlegg i Neckarsulm lagt ned. Dersom planene blir vedtatt, vil antallet planlagte stillingskutt bli doblet fra tidligere planer.
Volkswagen begrunner omstillingen med høye kostnader, overkapasitet i Tyskland, skjerpet konkurranse fra kinesiske bilprodusenter og økte tollbarrierer i USA.
– Vi reduserer kompleksiteten, strammer inn investeringsporteføljen og effektiviserer konsernstrukturen. Ja, vi må også redusere overkapasitet, sier en talsperson for Volkswagen.
Planene møter sterk motstand fra fagforeningen IG Metall, som mobiliserer ansatte ved rundt 20 Volkswagen-anlegg i Tyskland.
– Dette er et klart budskap til konsernledelsen: Ikke mens vi ser på. Vi krever planer som sikrer full kapasitetsutnyttelse ved fabrikkene og beskytter tysk bilindustri mot urettferdig konkurranse, sier IG Metall-leder Christiane Benner.
Bakgrunnen er et stadig svakere kapasitetsutnyttelse ved de tyske fabrikkene. Analyser viser at konsernets bilfabrikker i Tyskland ventes å falle fra en kapasitetsutnyttelse på 81 prosent i 2026 til 73 prosent innen 2030.
Polestar lanserer en ny SUV-versjon av Polestar 4.
Den nye modellen får salgsstart i Norge 2. september og skal gi kundene et mer praktisk alternativ til dagens Polestar 4 coupé.
Ifølge Polestar byr den nye SUV-utgaven på økt fleksibilitet og flere oppbevaringsløsninger, samtidig som den viderefører designet, ytelsen og bærekraftprofilen fra coupévarianten.
– Polestar 4 har raskt etablert seg som en favoritt blant kundene våre. Med Polestar 4 SUV bygger vi videre på denne suksessen ved å tilby enda større allsidighet, samtidig som vi bevarer den karakteristiske Polestar 4-identiteten, sier administrerende direktør Marius Hayler i Polestar Norge.
Både Polestar 4 SUV og den oppdaterte Polestar 4 coupé får finjustert chassis for å styrke de sportslige kjøreegenskapene.
Modellen bygger på en 400-voltsarkitektur og får en WLTP-rekkevidde på opptil 630 kilometer i Rear Motor-utgaven, mens Dual Motor-versjonen yter opptil 544 hk.
Polestar 4 SUV produseres i Busan i Sør-Korea og blir tilgjengelig for bestilling i Norge fra 2. september.
Kommunikasjonssjef Egil Steinsland har et tydelig budskap i sitt ferske innlegg på NBFs bloggside.
Nå må bilbransjen tenke langsiktig og ta inn lærlinger.
Selv om mange virksomheter opplever en krevende markedssituasjon, oppfordrer Norges Bilbransjeforbund bedriftene til å fortsette å ta inn lærlinger. Ifølge forbundet er dette avgjørende for å sikre fremtidens kompetanse i bransjen.
NBF viser til både medlemsdialog og NHOs medlemsundersøkelse, som peker på svake markedsutsikter og presset økonomi i mange bedrifter.
Samtidig understreker forbundet at bilbransjen er i en teknologisk omstilling som gjør behovet for nye fagarbeidere større enn noensinne.
Forbundet advarer mot å redusere antallet læreplasser. Færre lærlinger kan svekke rekrutteringen til bilfagene og gjøre det vanskeligere å dekke fremtidige kompetansebehov, særlig ettersom fagarbeidere også er attraktive i andre bransjer.
NBF peker på at lærlingtilskuddet dekker en betydelig del av kostnadene, at lærlinger kan bli produktive relativt raskt, og at bedriftene samtidig får mulighet til å utvikle kompetanse og bedriftskultur internt. Forbundet minner også om at en læreplass ikke innebærer noen plikt til fast ansettelse etter endt læretid.
Oppfordringen til medlemsbedriftene er klar: Fortsett å ta inn lærlinger – både for å sikre egen tilgang på kompetanse og for å gi unge en vei inn i bilbransjen.
Polestar retter nå den strategiske satsingen enda tydeligere mot Europa, som står for nær 80 prosent av selskapets globale detaljsalg. Samtidig forbereder bilprodusenten lokal produksjon av fremtidige modeller i Europa.
Bakgrunnen er at det amerikanske handelsdepartementet ikke har gitt Polestar tillatelse til å selge nye modeller i USA fra og med modellår 2027 under det gjeldende regelverket for tilkoblede kjøretøy.
Selskapet vil fortsatt selge eksisterende lager av Polestar 3 og Polestar 4 i USA, og opprettholde service- og ettermarkedstilbudet for amerikanske kunder.
I første kvartal 2026 kom hele 94 prosent av Polestars globale salg utenfor USA.
– Bilindustrien går inn i en ny fase preget av regionale markedsdynamikker. Vår strategi gjenspeiler dette, med Europa som vår viktigste vekstmotor og planer om å produsere Polestar 7 i Europa, sier konsernsjef Michael Lohscheller.
- Rekordsalget i 2025 og første kvartal 2026 viser at vi er på rett vei, samtidig som vi lanserer oss i flere europeiske markeder i år, sier han.
Polestar opplyser samtidig at selskapet vil fortsette å investere i markeder med vekstpotensial, blant annet i Sørøst-Asia, Øst-Europa, Latin-Amerika og Canada.
Selskapet peker også på en offensiv modellplan de kommende årene.
Leveransene av den nye Polestar 5 starter i løpet av sommeren, en ny variant av Polestar 4 lanseres i andre halvår, en helt ny Polestar 2 kommer i 2027, før den kompakte SUV-en Polestar 7 følger etter.
Statens vegvesen har lansert en ny digital løsning som gjør det mulig for verksteder å kvittere ut kontrollmangler direkte mot myndighetenes systemer.
Med den nye løsningen får verksteder tilgang til kontrollsedler via vegvesen.no og kan registrere at feil er utbedret digitalt. Når manglene kvitteres ut, oppdateres etterkontrollen automatisk hos Statens vegvesen.
– Vi gjør det både enklere og tydeligere å følge opp mangler etter kontroll. Verkstedene får en mer sentral rolle i oppfølgingen, samtidig som sporbarheten blir bedre, sier Tron Ersvik i Statens vegvesen.
Løsningen er integrert med verkstedregisteret, og verkstedene kan kun kvittere ut mangler innenfor egne godkjenninger. Feil som krever myndighetsgodkjenning må fortsatt håndteres av Statens vegvesen.
Ifølge Vegvesenet vil ordningen gi raskere oppfølging etter kontroller, redusere risikoen for feil og gi bedre dokumentasjon gjennom hele prosessen.
– Med digital sporbarhet får vi et helt nytt og bedre grunnlag for kontroll og oppfølging, sier Ersvik.
Den nye løsningen er en del av Vegvesenets arbeid med å digitalisere oppfølgingen av kjøretøy etter trafikkontroller og styrke etterlevelsen av regelverket.
Den Sulland-eide importøren Electric Way lanserer en kampanje der kunder som kjøper ny Dongfeng Box, Dongfeng Vigo eller Voyah Courage får inkludert hurtiglading hos Mer det første året.
Tilbudet gir en månedlig ladesaldo på 1.400 kroner i 12 måneder, tilsvarende en samlet verdi på 16.800 kroner.
Saldoen kan brukes i Mers ladenettverk i Norge og Sverige, som i Norge omfatter mer enn 1.100 hurtigladere fordelt på over 250 lokasjoner.
– Vi ønsker å gjøre elbilhold enklere og mer forutsigbart. Med lading inkludert det første året får kundene én ting mindre å tenke på, samtidig som de får tilgang til et av Nordens største ladenettverk, sier markedssjef Heidi Aasen i Electric Way.
Ifølge selskapet vil den inkluderte ladingen dekke et normalt årlig kjøremønster for de fleste norske bilister. Basert på modellenes WLTP-forbruk tilsvarer ladekreditten mellom rundt 13.000 og 17.000 kilometer kjøring i løpet av ett år.
Kampanjen gjelder i perioden 17. juni til 31. juli 2026, så langt beholdningen rekker.
Bilene selges gjennom Sulland-, Motor Forum-, Glommen Bil- og Gudim Bil-forhandlere.
Meko har økt utvalget av reservedeler og biltilbehør på e-handelsplattformen Mekster med nær 130 prosent siden årsskiftet.
Sortimentet teller nå rundt 160.000 produkter, samtidig som plattformen er lansert i Finland og Danmark.
Dermed er Mekster nå tilgjengelig i alle de nordiske landene.
– Nå er vi til stede i hele Norden, noe som er en milepæl i arbeidet med å bli en ledende nordisk destinasjon for bilister som ønsker å handle reservedeler, tilbehør og verkstedprodukter på nett, sier Mekster-sjef Marcus Fredriksson.
Samtidig introduserer Mekster nye KI-funksjoner som skal gjøre det enklere for kundene å finne riktige deler. Ifølge selskapet kan løsningen gi mer presise anbefalinger og råd enn tradisjonelle søk basert på registreringsnummer alene.
– Den nye KI-løsningen er nok et eksempel på at Meko ligger langt fremme teknologisk. Målet er enkelt: å hjelpe kundene våre på best mulig måte, sier Fredriksson.
Både Tesla Model 3 og Model Y står utstilt i lokalene.
Ifølge Tesla vil butikken være åpen frem til 31. august og bemannes av ansatte fra selskapets avdelinger i Ålesund og Molde.
Bilprodusenten opplyser at etableringen skal gjøre det enklere for lokalbefolkningen, tilreisende og forbipasserende å bli kjent med Tesla og modellutvalget.
Det blir også mulig å prøvekjøre Model 3 og Model Y i senterets åpningstid. Tesla tilbyr både bemannede og selvbetjente prøvekjøringer gjennom selskapets digitale løsning.
Politiets fellestjenester (PFT) har inngått avtaler med Volvo Car Norway og Bertel O. Steen om levering av nye patruljebiler til norsk politi i perioden 2027–2033.
Den samlede kontraktsverdien er på 1,1 milliarder kroner.
Avtalene omfatter Volvo XC60 T8 som ordinær patruljebil og Mercedes-Benz Vito 124 Tourer Pro 4M som cellebil. Til sammen fem leverandører deltok i konkurransen.
– De nye kontraktene sikrer politiet tilgang til kritisk viktig materiell i en tid preget av økt usikkerhet og rask endring. Samtidig gir kontraktene forutsigbarhet for både politiet og leverandørene i hele kontraktsperioden, sier direktør Helge Clem i PFT.
Kjøretøyene er valgt etter omfattende testing, der det blant annet er lagt vekt på kjøreegenskaper, komfort, sikkerhet og operativ egnethet. Brukere fra flere politidistrikter og fagmiljøer har deltatt i testarbeidet.
– Vi er stolte over at politiet igjen har valgt Volvo som leverandør av uniformerte patruljebiler. Dette bekrefter Volvos posisjon innen sikkerhet, trygghet og kvalitet, sier administrerende direktør Martin Persson i Volvo Car Norway.
Også Bertel O. Steen er fornøyd med tildelingen.
– Vi er stolte over at politiet velger Mercedes-Benz Vito som cellebil for inntil syv år. Det er en anerkjennelse av kvaliteten, sikkerheten og driftssikkerheten som våre kjøretøy leverer for krevende operativ bruk, sier Thorbjørn Myrhaug, direktør for Mercedes-Benz Norge.
Arbeidet med prototyper starter etter sommeren, og de nye politibilene skal kunne bestilles fra våren 2027.
PFT varsler samtidig en ny anbudskonkurranse til høsten for andre typer patruljebiler, blant annet til hundetjenesten, innsatsledere og utrykningsenheter.
Hedin Mobility Group har utnevnt Ola Sjölander til ny konsernfinansdirektør (CFO). Han tiltrer stillingen 17. august og etterfølger Per Mårtensson, som går over i en rådgivende rolle som Senior VP Finance.
Sjölander kommer fra stillingen som global regional CFO i Polestar og har tidligere hatt flere ledende finansroller i Volvo Cars, blant annet som CFO for Americas, CFO i Sverige og leder for finans i selskapets kommersielle virksomhet.
– Ola har en solid bakgrunn fra den internasjonale bilindustrien og bred erfaring med finansiell ledelse og styring. Hans kompetanse blir et viktig bidrag i arbeidet med å videreutvikle Hedin Mobility Group som et sterkt europeisk mobilitetskonsern, sier konsernsjef Anders Hedin.
Som ny Group CFO får Sjölander det overordnede ansvaret for konsernets finansielle styring og blir en del av konsernledelsen.
Per Mårtensson fortsetter i konsernet som Senior VP Finance, med ansvar for å støtte den nye finansdirektøren og bidra med strategisk rådgivning innen økonomi og virksomhetsstyring.
– Hedin Mobility Group har en sterk posisjon i den europeiske mobilitetssektoren. Jeg ser frem til å bidra til videre utvikling av konsernet med fokus på lønnsom vekst, sier Ola Sjölander.
Det hører til sjeldenhetene at en bilimportør bruker millionbudsjett på å fortelle folk at de ikke skal kjøre bil. Men i forbindelse med fotball-VM gjør Kia Bil Norge nettopp det.
Som offisiell VM-sponsor har Kia valgt å fylle annonseflater med bilder av parkerte biler og humoristiske oppfordringer om å la bilen stå, dersom feiringen innebærer alkohol.
«La bilen stå om du drikker Bordeaux» er ett av budskapene før kampen mot Frankrike. Før Senegal-kampen lyder oppfordringen: «VM, drikke, kjøre ikke!». Og mot Irak minner Kia om at «Slår vi Irak, må nok mange sitte bak».
Bak de ordspillpregede kampanjene ligger et alvorlig budskap. Kia ønsker å bruke VM-feberen til å minne folk på farene ved promillekjøring – både samme kveld og morgenen etter.
– Vi kunne brukt plassen på å vise fram biler og fortelle at vi sponser VM. I stedet ønsket vi å bruke den til noe nyttig, sier kommunikasjonssjef Christian Lagaard i Kia Bil Norge.
Kampanjen er utviklet i dialog med blant andre Av-og-Til, Actis, Blå Kors og Trygg Trafikk, og rulles nå ut på TV, radio, nett og gjennom profilering på demobiler hos forhandlere.
Kia lokker også med en konkurranse der heldige vinnere kan få privatsjåfør til VM-kveldene. Budskapet er enkelt: Fest gjerne – men la bilen ta pause til fløyta har gått og promillen er borte.
Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.
Bilforhandlervirksomheten
til Bilservice er det klart største forretningsområdet og sto for 50 prosent av Cognia-konsernets omsetning på 4,2 milliarder kroner i fjor.
Konsernsjefen spår en betydelig vekst for denne virksomheten, også i 2026.
Målet er en omsetningsvekst på flere 100-talls millioner, også i år.
Grant Larsen om ambisjonene for Cognia-konsernet
- Vi
satser på en vekst i Bilservice, så vi kan nå en omsetning på 2,5 milliarder i
år, og med bedre lønnsomhet enn i fjor. Dette er avhengig av at Volvo kan
levere et tilstrekkelig stort volum av EX 60, sier Grant Larsen i en samtale
med Bilbransje24.
Han peker
på at utfordringene til Bilservice er at infrastrukturen til
bilforhandlerkjeden er dyr, med tilstedeværelse i til sammen syv «mindre» byer.
- Hele
norsk personbilbransje er i en omstillingsprosess og vi er ikke noe unntak,
sier Larsen.
Konsernsjefen
utdyper dette med å legge til at en riktig produktpalett er viktig. Samtidig må
omsetningen per kvadratmeter opp og det må tenkes mer helhetlig
- Vi må
kompensere svakere marginer fra bilsalg og servicemarked med flere tjenester,
og tenke mer «one stop shop», legger han til.
Et godt
eksempel på dette er satsingen på Easy verksted, som er et konsept utviklet av
Bilservice for å tiltrekke seg kunder med eldre biler.
- Det er
et viktig supplement til bilanleggene våre, og en helt essensiell satsing.
- Vi
har foreløpig valgt å beholde Easy som en intern greie, og det er et godt
supplement til Bilservice-konseptet. I fremtiden skal vi skal investere mer i
dette konseptet, sier Larsen.
Kamp om
oppmerksomheten
Grant
Larsen mener at i fremtiden bør ikke merkeforhandlere ha mange merker i den
samme salgshallen.
- Vi kan
ikke ha for mange merker per lokasjon. Det betyr at vi kanskje må ha litt
større avstand mellom hvert salgspunkt for de enkelte merkene i fremtiden,
altså litt færre merker per anlegg. Salgskostnadene per bil må ned, fastslår
han.
Det er en kamp om dansegulvet fra fabrikantene
Grant Larsen
Utfordringen
i dag er å velge bort merker, og satse på de riktige.
- Det er
en kamp om dansegulvet fra fabrikantene. Det er mange som vil inn i våre anlegg,
og det er mange merker å velge mellom. De som har de mest attraktive
betingelser vil få plass hos forhandlerne.
Larsen er
bekymret for kostnadsveksten på husleie og lønninger.
- Det gjør
at vi må være mer på.
Cognias
konsernsjef peker også på en annen utfordring som er blitt mer tydelig de siste
årene.
- Den gode
gamle kundelojaliteten til de enkelte bilmerkene er langt på vei borte. Det
stiller krav til at vi må jobbe så rasjonelt som mulig, samt tørre å ta de grep
som må til.
Til tross
for mange utfordringer finnes det lyspunkter.
- Vi har
god fart på Polestar i Drammen, og dette kommer til å bidra godt til veksten i
Bilservice i år.
- Ser du
for deg at det i fremtiden blir mulig å tjene penger på salg av nye biler?
- Vi har
ikke noe valg. På personbilvirksomheten vår må vi tjene penger på salg av både nye
og brukte biler. Alt i alt må vi betydelig opp i lønnsomhet på personbil sier
han.
Krevende
for lastebil
Volmax er
en av de store aktørene innenfor salg og service av Volvo lastebiler. Tross et
krevende fjorår for lastebilvirksomheten ble resultatene gode med vekst på 23
prosent i fjor.
Cognia skal være en trygg havn
Grant Larsen
-
Lastebilmarkedet er krevende. Det er ikke slik at når etterspørselen etter nye
lastebiler minker, så øker etterspørselen på servicemarkedet. I trange tider
utsettes kjøp av nye biler, men eksisterende bilflåte blir også kjørt mindre,
sier Larsen.
Han legger
til at Cognia de siste årene har solgt mange av Volmax-anleggene etter at de
ble bygget.
- Det har
styrket likviditeten vår. Cognia skal være en trygg havn som selskap å komme
inn i. Balansen vår ser god ut, til tross for at vi vokser mye. Vi klarer å
holde finansene i orden.
Store
lyspunkter
Delespesialisten
er et selskap som etter hvert vil bli en betydelig bidragsyter til
Cognia-konsernet ifølge konsernsjefen.
Vi gjør spennende ting innenfor helse og beredskap
Grant Larsen
- Dette
selskapet er i kraftig vekst, og har hatt en veldig fin start på året. Nå
vokser Delespesialisten fort i Sverige, og har etablert en profesjonell
innkjøpsorganisasjon i Nederland, sier Larsen.
- Dette er
en veldig teknologidrevet logistikkbedrift, med et stort skaleringspotensial
uten å øke kostnadene, legger han til.
De siste
årene har Cognia investert betydelig i bedrifter innenfor helse og beredskap,
gjennom oppkjøp av virksomheter som Quipd og Vipe Group.
Quipd
tilpasser kjøretøy for personer med nedsatt funksjonsevne, samt skreddersyr
bilinnredninger til utrykningskjøretøy og andre spesialbehov. Vipe Group driver
med ulike løsninger for helikopterbransjen.
- Vi gjør
spennende ting innenfor helse og beredskap. Jeg tror vi er større på helse og
beredskap om tre år enn vi er på bil sett i forhold til balansen, sier han.
- Hva kan
du overordne si om Cognia-resultatene for i fjor?
- Det jeg
er happy med er at vi klarer en så stor vekst år for år. Det er viktig for et
familieselskap som er avhengig av å ta ut utbytte for å betale skatten vår.
- Vi
er i sterk vekst, og har store ambisjoner også i år. Målet er en
omsetningsvekst på flere 100-talls millioner også i år, sier Grant Larsen.