Profilerte stillinger fra BilbransjeJOBBER

Lavere omsetning men bedre marginer - høy kontraktsinngang hos Bilia i 3. kvartal 

Vi gikk ut av kvartalet med en ordrereserve som var nær 40 prosent høyere enn på samme tid i fjor. Nå blir hovedutfordringen å sikre tilgang på nok nye biler for levering innen årsskiftet, sier Frode Hebnes.

Publisert
  • Tesla økte omsetningen – men lønnsomheten gikk ned i 2. kvartal

    Tesla la onsdag kveld frem resultatene for 2. kvartal 2026.

    Selskapet omsatte for 28,2 milliarder dollar, opp fra 22,5 milliarder dollar i samme kvartal i 2025 – en vekst på 26 prosent.

    Inntektsveksten var sterkere enn analytikernes forventninger og ble drevet av økte billeveranser og fortsatt vekst innen energivirksomheten.

    Samtidig ble lønnsomheten svakere. Driftsresultatet før avskrivninger (justert EBITDA) ble 3,27 milliarder dollar, mot 3,40 milliarder dollar i samme periode i fjor.

    Nettoresultatet endte på 1,1 milliarder dollar, mot 1,2 milliarder dollar i 2. kvartal 2025.

    Tesla leverte total 480.000 nye biler i 2. kvartal i år, 96.000 flere enn i 2. kvartal i fjor (+25 %).

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • Skjebnedag for Volkswagen i dag: Kan måtte kutte 100.000 arbeidere

    Volkswagen-konsernet vurderer sin største omstilling noensinne.

    Ifølge flere medier kan konsernet kutte opptil 100.000 arbeidsplasser og legge ned fire fabrikker i Tyskland som ledd i et omfattende spareprogram.

    Planene skal behandles på et møte i konsernets kontrollstyre i dag, der konsernsjef Oliver Blume må overbevise både fagforeningene og eierne om behovet for ytterligere kutt.

    Ifølge opplysningene vurderes fabrikkene i Hannover, Emden, Zwickau og Audis anlegg i Neckarsulm lagt ned. Dersom planene blir vedtatt, vil antallet planlagte stillingskutt bli doblet fra tidligere planer.

    Volkswagen begrunner omstillingen med høye kostnader, overkapasitet i Tyskland, skjerpet konkurranse fra kinesiske bilprodusenter og økte tollbarrierer i USA.

    – Vi reduserer kompleksiteten, strammer inn investeringsporteføljen og effektiviserer konsernstrukturen. Ja, vi må også redusere overkapasitet, sier en talsperson for Volkswagen.

    Planene møter sterk motstand fra fagforeningen IG Metall, som mobiliserer ansatte ved rundt 20 Volkswagen-anlegg i Tyskland.

    – Dette er et klart budskap til konsernledelsen: Ikke mens vi ser på. Vi krever planer som sikrer full kapasitetsutnyttelse ved fabrikkene og beskytter tysk bilindustri mot urettferdig konkurranse, sier IG Metall-leder Christiane Benner.

    Bakgrunnen er et stadig svakere kapasitetsutnyttelse ved de tyske fabrikkene. Analyser viser at konsernets bilfabrikker i Tyskland ventes å falle fra en kapasitetsutnyttelse på 81 prosent i 2026 til 73 prosent innen 2030.

  • Neste Polestar-modell til Norge skal produseres i Sør-Korea

    Polestar lanserer en ny SUV-versjon av Polestar 4.

    Den nye modellen får salgsstart i Norge 2. september og skal gi kundene et mer praktisk alternativ til dagens Polestar 4 coupé.

    Ifølge Polestar byr den nye SUV-utgaven på økt fleksibilitet og flere oppbevaringsløsninger, samtidig som den viderefører designet, ytelsen og bærekraftprofilen fra coupévarianten.

    – Polestar 4 har raskt etablert seg som en favoritt blant kundene våre. Med Polestar 4 SUV bygger vi videre på denne suksessen ved å tilby enda større allsidighet, samtidig som vi bevarer den karakteristiske Polestar 4-identiteten, sier administrerende direktør Marius Hayler i Polestar Norge.

    Både Polestar 4 SUV og den oppdaterte Polestar 4 coupé får finjustert chassis for å styrke de sportslige kjøreegenskapene.

    Modellen bygger på en 400-voltsarkitektur og får en WLTP-rekkevidde på opptil 630 kilometer i Rear Motor-utgaven, mens Dual Motor-versjonen yter opptil 544 hk.

    Polestar 4 SUV produseres i Busan i Sør-Korea og blir tilgjengelig for bestilling i Norge fra 2. september.

  • NBF: Bilbransje-bedriftene må investere i nye fagarbeidere - også i krevende tider

    Kommunikasjonssjef Egil Steinsland har et tydelig budskap i sitt ferske innlegg på NBFs bloggside.

    Nå må bilbransjen tenke langsiktig og ta inn lærlinger.

    Selv om mange virksomheter opplever en krevende markedssituasjon, oppfordrer Norges Bilbransjeforbund bedriftene til å fortsette å ta inn lærlinger. Ifølge forbundet er dette avgjørende for å sikre fremtidens kompetanse i bransjen.

    NBF viser til både medlemsdialog og NHOs medlemsundersøkelse, som peker på svake markedsutsikter og presset økonomi i mange bedrifter.

    Samtidig understreker forbundet at bilbransjen er i en teknologisk omstilling som gjør behovet for nye fagarbeidere større enn noensinne.

    Forbundet advarer mot å redusere antallet læreplasser. Færre lærlinger kan svekke rekrutteringen til bilfagene og gjøre det vanskeligere å dekke fremtidige kompetansebehov, særlig ettersom fagarbeidere også er attraktive i andre bransjer.

    NBF peker på at lærlingtilskuddet dekker en betydelig del av kostnadene, at lærlinger kan bli produktive relativt raskt, og at bedriftene samtidig får mulighet til å utvikle kompetanse og bedriftskultur internt. Forbundet minner også om at en læreplass ikke innebærer noen plikt til fast ansettelse etter endt læretid.

    Oppfordringen til medlemsbedriftene er klar: Fortsett å ta inn lærlinger – både for å sikre egen tilgang på kompetanse og for å gi unge en vei inn i bilbransjen.

  • USA-smell for Polestar – går «all-in» på Europa

    Polestar retter nå den strategiske satsingen enda tydeligere mot Europa, som står for nær 80 prosent av selskapets globale detaljsalg. Samtidig forbereder bilprodusenten lokal produksjon av fremtidige modeller i Europa.

    Bakgrunnen er at det amerikanske handelsdepartementet ikke har gitt Polestar tillatelse til å selge nye modeller i USA fra og med modellår 2027 under det gjeldende regelverket for tilkoblede kjøretøy.

    Selskapet vil fortsatt selge eksisterende lager av Polestar 3 og Polestar 4 i USA, og opprettholde service- og ettermarkedstilbudet for amerikanske kunder.

    I første kvartal 2026 kom hele 94 prosent av Polestars globale salg utenfor USA.

    – Bilindustrien går inn i en ny fase preget av regionale markedsdynamikker. Vår strategi gjenspeiler dette, med Europa som vår viktigste vekstmotor og planer om å produsere Polestar 7 i Europa, sier konsernsjef Michael Lohscheller.

    - Rekordsalget i 2025 og første kvartal 2026 viser at vi er på rett vei, samtidig som vi lanserer oss i flere europeiske markeder i år, sier han.

    Polestar opplyser samtidig at selskapet vil fortsette å investere i markeder med vekstpotensial, blant annet i Sørøst-Asia, Øst-Europa, Latin-Amerika og Canada.

    Selskapet peker også på en offensiv modellplan de kommende årene.

    Leveransene av den nye Polestar 5 starter i løpet av sommeren, en ny variant av Polestar 4 lanseres i andre halvår, en helt ny Polestar 2 kommer i 2027, før den kompakte SUV-en Polestar 7 følger etter.

  • Ny Vegvesen-løsning forenkler oppfølging etter trafikkontroller

    Statens vegvesen har lansert en ny digital løsning som gjør det mulig for verksteder å kvittere ut kontrollmangler direkte mot myndighetenes systemer.

    Med den nye løsningen får verksteder tilgang til kontrollsedler via vegvesen.no og kan registrere at feil er utbedret digitalt. Når manglene kvitteres ut, oppdateres etterkontrollen automatisk hos Statens vegvesen.

    – Vi gjør det både enklere og tydeligere å følge opp mangler etter kontroll. Verkstedene får en mer sentral rolle i oppfølgingen, samtidig som sporbarheten blir bedre, sier Tron Ersvik i Statens vegvesen.

    Løsningen er integrert med verkstedregisteret, og verkstedene kan kun kvittere ut mangler innenfor egne godkjenninger. Feil som krever myndighetsgodkjenning må fortsatt håndteres av Statens vegvesen.

    Ifølge Vegvesenet vil ordningen gi raskere oppfølging etter kontroller, redusere risikoen for feil og gi bedre dokumentasjon gjennom hele prosessen.

    – Med digital sporbarhet får vi et helt nytt og bedre grunnlag for kontroll og oppfølging, sier Ersvik.

    Den nye løsningen er en del av Vegvesenets arbeid med å digitalisere oppfølgingen av kjøretøy etter trafikkontroller og styrke etterlevelsen av regelverket.

  • Electric Way: Gir ett år med gratis hurtiglading ved bilkjøp

    Den Sulland-eide importøren Electric Way lanserer en kampanje der kunder som kjøper ny Dongfeng Box, Dongfeng Vigo eller Voyah Courage får inkludert hurtiglading hos Mer det første året.

    Tilbudet gir en månedlig ladesaldo på 1.400 kroner i 12 måneder, tilsvarende en samlet verdi på 16.800 kroner.

    Saldoen kan brukes i Mers ladenettverk i Norge og Sverige, som i Norge omfatter mer enn 1.100 hurtigladere fordelt på over 250 lokasjoner.

    – Vi ønsker å gjøre elbilhold enklere og mer forutsigbart. Med lading inkludert det første året får kundene én ting mindre å tenke på, samtidig som de får tilgang til et av Nordens største ladenettverk, sier markedssjef Heidi Aasen i Electric Way.

    Ifølge selskapet vil den inkluderte ladingen dekke et normalt årlig kjøremønster for de fleste norske bilister. Basert på modellenes WLTP-forbruk tilsvarer ladekreditten mellom rundt 13.000 og 17.000 kilometer kjøring i løpet av ett år.

    Kampanjen gjelder i perioden 17. juni til 31. juli 2026, så langt beholdningen rekker.

    Bilene selges gjennom Sulland-, Motor Forum-, Glommen Bil- og Gudim Bil-forhandlere.

  • Meko satser videre på netthandel – utvider sortimentet med 130 prosent

    Meko har økt utvalget av reservedeler og biltilbehør på e-handelsplattformen Mekster med nær 130 prosent siden årsskiftet.

    Sortimentet teller nå rundt 160.000 produkter, samtidig som plattformen er lansert i Finland og Danmark.

    Dermed er Mekster nå tilgjengelig i alle de nordiske landene.

    – Nå er vi til stede i hele Norden, noe som er en milepæl i arbeidet med å bli en ledende nordisk destinasjon for bilister som ønsker å handle reservedeler, tilbehør og verkstedprodukter på nett, sier Mekster-sjef Marcus Fredriksson.

    Samtidig introduserer Mekster nye KI-funksjoner som skal gjøre det enklere for kundene å finne riktige deler. Ifølge selskapet kan løsningen gi mer presise anbefalinger og råd enn tradisjonelle søk basert på registreringsnummer alene.

    – Den nye KI-løsningen er nok et eksempel på at Meko ligger langt fremme teknologisk. Målet er enkelt: å hjelpe kundene våre på best mulig måte, sier Fredriksson.

    I februar lanserte Meko også en KI-løsning for verksteder som skal forenkle feilsøking og bidra til kortere ventetid for bileiere.

  • Tesla åpner midlertidig butikk på Åndalsnes

    Tesla har åpnet en midlertidig pop-up-butikk på kjøpesenteret Alti Rauma på Åndalsnes.

    Det skriver Romsdals Budstikke.

    Både Tesla Model 3 og Model Y står utstilt i lokalene.

    Ifølge Tesla vil butikken være åpen frem til 31. august og bemannes av ansatte fra selskapets avdelinger i Ålesund og Molde.

    Bilprodusenten opplyser at etableringen skal gjøre det enklere for lokalbefolkningen, tilreisende og forbipasserende å bli kjent med Tesla og modellutvalget.

    Det blir også mulig å prøvekjøre Model 3 og Model Y i senterets åpningstid. Tesla tilbyr både bemannede og selvbetjente prøvekjøringer gjennom selskapets digitale løsning.

  • Volvo og Mercedes-Benz sikrer milliardkontrakt med politiet

    Politiets fellestjenester (PFT) har inngått avtaler med Volvo Car Norway og Bertel O. Steen om levering av nye patruljebiler til norsk politi i perioden 2027–2033.

    Den samlede kontraktsverdien er på 1,1 milliarder kroner.

    Avtalene omfatter Volvo XC60 T8 som ordinær patruljebil og Mercedes-Benz Vito 124 Tourer Pro 4M som cellebil. Til sammen fem leverandører deltok i konkurransen.

    – De nye kontraktene sikrer politiet tilgang til kritisk viktig materiell i en tid preget av økt usikkerhet og rask endring. Samtidig gir kontraktene forutsigbarhet for både politiet og leverandørene i hele kontraktsperioden, sier direktør Helge Clem i PFT.

    Kjøretøyene er valgt etter omfattende testing, der det blant annet er lagt vekt på kjøreegenskaper, komfort, sikkerhet og operativ egnethet. Brukere fra flere politidistrikter og fagmiljøer har deltatt i testarbeidet.

    – Vi er stolte over at politiet igjen har valgt Volvo som leverandør av uniformerte patruljebiler. Dette bekrefter Volvos posisjon innen sikkerhet, trygghet og kvalitet, sier administrerende direktør Martin Persson i Volvo Car Norway.

    Også Bertel O. Steen er fornøyd med tildelingen.

    – Vi er stolte over at politiet velger Mercedes-Benz Vito som cellebil for inntil syv år. Det er en anerkjennelse av kvaliteten, sikkerheten og driftssikkerheten som våre kjøretøy leverer for krevende operativ bruk, sier Thorbjørn Myrhaug, direktør for Mercedes-Benz Norge.

    Arbeidet med prototyper starter etter sommeren, og de nye politibilene skal kunne bestilles fra våren 2027.

    PFT varsler samtidig en ny anbudskonkurranse til høsten for andre typer patruljebiler, blant annet til hundetjenesten, innsatsledere og utrykningsenheter.

  • Tidligere Polestar- og Volvo-topp blir ny finansdirektør i kriserammet Hedin

    Hedin Mobility Group har utnevnt Ola Sjölander til ny konsernfinansdirektør (CFO). Han tiltrer stillingen 17. august og etterfølger Per Mårtensson, som går over i en rådgivende rolle som Senior VP Finance.

    Sjölander kommer fra stillingen som global regional CFO i Polestar og har tidligere hatt flere ledende finansroller i Volvo Cars, blant annet som CFO for Americas, CFO i Sverige og leder for finans i selskapets kommersielle virksomhet.

    – Ola har en solid bakgrunn fra den internasjonale bilindustrien og bred erfaring med finansiell ledelse og styring. Hans kompetanse blir et viktig bidrag i arbeidet med å videreutvikle Hedin Mobility Group som et sterkt europeisk mobilitetskonsern, sier konsernsjef Anders Hedin.

    Som ny Group CFO får Sjölander det overordnede ansvaret for konsernets finansielle styring og blir en del av konsernledelsen.

    Hedin-konsernet står for tiden i en skvis, hvor de har vært nødt å selge flere forhandlere og be om utsettelse på låneforpliktelsene sine.

    Per Mårtensson fortsetter i konsernet som Senior VP Finance, med ansvar for å støtte den nye finansdirektøren og bidra med strategisk rådgivning innen økonomi og virksomhetsstyring.

    – Hedin Mobility Group har en sterk posisjon i den europeiske mobilitetssektoren. Jeg ser frem til å bidra til videre utvikling av konsernet med fokus på lønnsom vekst, sier Ola Sjölander.

  • NBF ansetter to nye advokater

    Fra 1. juni har Norges Bilbransjeforbund (NBF) styrket sin juridiske avdeling med to nye advokater; Amanda Einstabland og Finn Aurbakken.

    Dette gjør de for å sikre medlemmene god bistand i avtalerett, ifølge en melding fra NBF.

    Totalt er seks advokater tilgjengelig for NBFs medlemmer, inkludert tariff- og arbeidsrett.

    Einstabland har erfaring fra Forbrukertilsynet og Help Forsikring og kom til NBF fra Advokatfirmaet Saeme AS.

    Aurbakken har erfaring fra blant annet Norpark og parkeringsklagenemnda.

  • Kia-importøren ber deg la bilen stå

    Det hører til sjeldenhetene at en bilimportør bruker millionbudsjett på å fortelle folk at de ikke skal kjøre bil. Men i forbindelse med fotball-VM gjør Kia Bil Norge nettopp det.

    Som offisiell VM-sponsor har Kia valgt å fylle annonseflater med bilder av parkerte biler og humoristiske oppfordringer om å la bilen stå, dersom feiringen innebærer alkohol.

    «La bilen stå om du drikker Bordeaux» er ett av budskapene før kampen mot Frankrike. Før Senegal-kampen lyder oppfordringen: «VM, drikke, kjøre ikke!». Og mot Irak minner Kia om at «Slår vi Irak, må nok mange sitte bak».

    Bak de ordspillpregede kampanjene ligger et alvorlig budskap. Kia ønsker å bruke VM-feberen til å minne folk på farene ved promillekjøring – både samme kveld og morgenen etter.

    – Vi kunne brukt plassen på å vise fram biler og fortelle at vi sponser VM. I stedet ønsket vi å bruke den til noe nyttig, sier kommunikasjonssjef Christian Lagaard i Kia Bil Norge.

    Kampanjen er utviklet i dialog med blant andre Av-og-Til, Actis, Blå Kors og Trygg Trafikk, og rulles nå ut på TV, radio, nett og gjennom profilering på demobiler hos forhandlere.

    Kia lokker også med en konkurranse der heldige vinnere kan få privatsjåfør til VM-kveldene. Budskapet er enkelt: Fest gjerne – men la bilen ta pause til fløyta har gått og promillen er borte.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • - Bekymret for nullvisjonen ved utfasing av 2G-nettet

    Et knapt flertall på Stortinget stemte i går mot et forslag om å utrede konsekvensene av nedstengingen av 2G-nettet i 2027.

    Bilbransjen og flere trafikksikkerhetsaktører mener beslutningen kan få alvorlige følger for både trafikksikkerhet og beredskap.

    Bakgrunnen er at opptil 700.000 biler på norske veier er avhengige av 2G-nettet for at det automatiske nødvarslingssystemet eCall skal fungere. Systemet varsler nødetatene automatisk ved alvorlige ulykker og er innført som et viktig trafikksikkerhetstiltak.

    Forslaget om en helhetlig utredning av konsekvensene ved 2G-avviklingen fikk støtte fra FrP, Sp, SV, Rødt, KrF og Venstre, men falt med knapp margin i Stortinget.

    I en felles uttalelse uttrykker Norges Bilbransjeforbund, Bilimportørenes Landsforening, Autobransjens Leverandørforening, OFV, Trygg Trafikk, Trafikkforsikringsforeningen og Personskadeforbundet LTN sterk bekymring. Organisasjonene mener det er uforsvarlig å avvikle 2G-nettet uten først å kartlegge konsekvensene og vurdere kompenserende tiltak.

    Bransjen peker samtidig på at utviklingen i ulykkestallene allerede viser at Norge ligger bak målet om å redusere antall drepte og hardt skadde i trafikken innen 2030. De frykter at bortfall av eCall-funksjonalitet i et stort antall kjøretøy kan gjøre det vanskeligere å nå nullvisjonen.

    Organisasjonene oppfordrer derfor regjeringen til å ta initiativ til en egen utredning, selv om Stortinget ikke vedtok forslaget, og varsler at de vil følge det videre arbeidet på EU-nivå tett.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • Sponser de med lang rekkevidde: Polestar blir maraton-partner i Oslo

    Polestar blir hovedpartner for Oslo Maraton – og stiller med det «til start» på syv løp i Norge i 2026.

    Polestar har siden 2022 vært hovedpartner for Göteborgsvarvet i Sverige, kjent som verdens største halvmaraton. Nå utvides løpssatsningen til Norge.

    I 2026 samarbeider Polestar med Fornebuløpet, Trondheimsstafetten, Midnight Sun Marathon, Runway Lillestrøm, CF-løpet, Trondheim Maraton og Oslo Maraton.

    - Løpere og Polestar har mye til felles. Dagens løpere måler hvert hjerteslag, analyserer hvert steg og optimaliserer hver kilometer for å bli bedre. Den samme mentaliteten ligger tett på hvordan vi jobber med bilene våre, sier Joakim Lien, Head of Marketing & Communications i Polestar Norge.

    - Vi deler de samme verdiene og gleder oss til å vise dette med Oslo Maraton i spissen av vår satsning på løp i Norge

    Polestar beskriver satsningen som en del av arbeidet med å posisjonere Polestar overfor en målgruppe som er opptatt av måling, innovasjon og fremgang.

    - Polestar utfordrer sine data for å hele tiden bli bedre og bedre. Dette tester motivasjon, tålmodighet, og utholdenhet i likhet med opptreningen til et løp. Som samarbeidspartnere har vi mye til felles og er glade for å ha med oss Polestar i en flerårig avtale sier Edwin Ingebrigtsen, Race Director i Oslo Maraton.

    Tidligere har Oslo Maraton vært sponset av BMW.

  • Fra Tesla til servicemarkedssjef hos Volvo Car Stor-Oslo

    Etter nær 10 år hos Tesla Norway har Dag Johansen «meldt overgang» til Volvo Car Stor-Oslo.

    Der tiltrådte han i forrige i stillingen som leder Servicemarked.

    Johansen startet sin karriere i bilbransjen 1996, som mekaniker hos Bertel O. Steens avdeling på Stabekk.

    Fra 2001 jobbet han i Møller Bil, før han i 2012 gikk til stillingen som Service Manager hos Birger N. Haug.

    I 2017 begynte Johansen som Service Manager i Tesla Norway, hvor han også har vært Senior Service Manager og Area Service Manager for flere sentrale områder i Norge.

  • NAF inngår medlems-samarbeid med Vianor

    Fra 1. juni får over 500.000 NAF-medlemmer tilgang til medlemsfordeler og kampanjer på dekk og dekktjenester gjennom et nytt samarbeid med Vianor.

    Det skriver partene i en melding.

    Avtalen gjelder i hele Vianors landsdekkende nettverk med 65 servicesentre og partnerverksteder.

    – NAFs medlemmer utgjør rundt 25 prosent av den privateide bilparken i Norge. Med Vianor som partner vil flere av våre medlemmer få tilgang til støtte og ekspertise, blant annet i overgangen til elbil, sier Henrik Lindblad, direktør for medlemskapstjenester i NAF.

    Vianor beskriver avtalen som et viktig partnerskap.

    – Sammen med NAF kan vi tilby norske sjåfører kvalitetsdekk og pålitelige servicetjenester over hele landet, samtidig som vi støtter overgangen til en mer elektrisk bilpark, sier Kenneth Karlsen, forretningssjef for B2C i Vianor.

    Partene opplyser at samarbeidet også skal omfatte kompetanse- og kunnskapsdeling innen bilhold og trafikksikkerhet.

    Oppdatering:

    I den opprinnelige versjonen av denne meldingen sto det at samarbeidet også omfattet verkstedtjenester. Både NAF og Vianor har de siste årene satset tungt på verkstedtjenester, og er på mange måter konkurrenter i det markedet.

    Informasjonen kom fra den opprinnelige pressemeldingen sendt ut av Vianor og NAF.

    I dag, 3. juni klokken 09.43, er saken oppdatert etter ny, korrigert melding fra Vianor. Verkstedtjenester er ikke en del av medlemstilbudet.

  • Priskutt og rentekampanje på Hyundai Ioniq 5

    Den norske Hyundai-importøren kutter prisene på Ioniq 5, og gir kundene to rabatt-valg:

    • Enten en direkte prisreduksjon på 75.475 kroner, eller

    • En rabatt på 55.475 kroner kombinert med en kampanjerente på 0,99 prosent

    - Dette gir kundene større fleksibilitet til å velge det tilbudet som passer best for deres behov, enten de ønsker lavest mulig pris eller en forutsigbar og kjempegunstig finansiering med lav rente.

    Det sier kommunikasjonsdirektør Øyvind L. Knudsen i Hyundai Motor Norway.

    Kampanjen gjelder fra 0 kroner i innskudd, og gjelder lagerbiler i en avgrenset periode, ifølge importøren.

  • MG-forhandler investerer 70 millioner i nytt bilanlegg

    Adserø Bil AS åpner et nytt bilanlegg på Ranheim. Investeringen på over 70 millioner kroner skal gi økt kapasitet innen salg, service og verkstedtjenester.

    Siden Adserø Bil ble MG-forhandler i 2020 har selskapet levert mer enn 2.150 nye MG-biler til kunder i Trondheimregionen.

    Daglig leder Ketil Adserø beskriver satsingen som en investering i fremtiden og understreker selskapets sterke tro på både MG-merkevaren og videre vekst i det norske elbilmarkedet.

    I et intervju med Bilbransje24 i august 2024 sa Adserø at anlegget skal eies av Adserø Bil og Nardo Bil i fellesskap.

    - Vi har etablert et eiendomsselskap hvor eiersitsen blir 51 prosent Nardo Bil, mens vi har de resterende 49 prosent av aksjene i eiendomsselskapet, sa Adserø.

    Også importøren Norwegian Mobility Group fremhever investeringen som et viktig signal om tillit til merkevaren.

    Ifølge daglig leder Petter Søndergaard viser satsingen at Adserø Bil ser både potensial og lønnsomhet i MG, samtidig som forhandlerens sterke posisjon i Trondheimsregionen trekkes frem som en viktig styrke.

    Anlegget åpnet dørene 1. juni, mens den offisielle åpningsmarkeringen arrangeres 10. og 11. juni.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

  • Xpeng blir offisiell bilpartner for Eliteserien

    Xpeng har inngått en sponsoravtale med Norsk Toppfotball (NTF) og blir offisiell bilpartner for Eliteserien.

    Avtalen er blant bilmerkets største sponsorsamarbeid i Norge og gjør samtidig Xpeng til den første sentrale bilpartneren for norsk toppfotball på flere år.

    Samarbeidet skal gi Xpeng synlighet både digitalt og på arenaer over hele landet, med aktiviteter i fanzoner, supporterarrangementer, bilutstillinger og kundeaktiviteter i samarbeid med lokale forhandlere. Målet er å komme tettere på publikum og gi supportere mulighet til å oppleve merkets teknologi og modellutvalg.

    Ifølge Xpeng Norge er avtalen en del av selskapets langsiktige strategi for å styrke merkevaren i et av selskapets viktigste europeiske markeder. Norsk Toppfotball peker på innovasjon og fremtidstenkning som sentrale fellestrekk mellom partene.

    Samarbeidet omfatter også nasjonale møteplasser og kommersielle aktiviteter med fokus på supporteropplevelser, synlighet og bærekraftig mobilitet gjennom Eliteseriens 2026-sesong.

    Sammendraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbransje24s journalister.

    Administrerende direktør Jens Haugland i Norsk Toppfotball og managing director Claes Persson i Xpeng Norge

Omsetningen i Bilia Norge falt med 6 prosent, til 2,125 milliarder SEK i 3. kvartal i år.

Likevel økte operativt driftsresultat til 45 millioner SEK, som er 4 millioner bedre enn 3. kvartal i fjor (+10 %).

Operativ driftsmargin ble 2,1 %, mot 1,8 % i fjor.

3. kvartal oppsummert:

  • Resultat fra nybil: 1 million (-19 millioner)
  • Resultat fra bruktbil: 20 millioner (40 millioner)
  • Resultat fra servicemarkedet: 24 millioner (20 millioner)
  • Utleverte litt flere nye biler - ordreinngangen økte kraftig
  • Solgte 112 færre bruktbiler 
  • Servicemarkedet: Organisk omsetningsvekst på 6 prosent

Hittil i år (1.-3. kvartal)

Bilia Norge omsatte for 6,901 milliarder i de første tre kvartalene i år, mot 6,562 mrd. i fjor. Det er en økning på 5 %.

Operativt driftsresultat ble 192 millioner SEK, mot 160 millioner i samme periode i fjor (+20 %).

Operativ driftsmargin ble 2,8 %, mot 2,4 % i fjor.

Dette sier den norske Bilia-sjefen:

- Med dette resultatet i 3. kvartal har de seks siste kvartaler gledelig nok vært sterkere enn foregående år.

Det sier administrerende direktør Frode Hebnes i en kommentar i dag.

Under 3. kvartal isolert økte ordrereserven med nesten 1.100 biler

Frode Hebnes

- Hvis det innføres full mva fra 2026, er det rimelig å forvente å meget sterkt nybilmarkedet i helåret 2026, med et påfølgende sterkt redusert marked i 2027.

Overordnet er det fortsatt usikre, og til dels uforutsigbare tider, i lys av den geopolitiske situasjonen med krig i Europa, innføring av nye tollsatser globalt med mer.

- Vi viderefører et sterkt fokus på utvikling og forbedring av servicemarkedet som er mindre volatilt. Parallelt vil det fortsatt være et fokus på å redusere risiko gjennom å bibeholde lavere lagernivåer og høyere omløpshastighet tilknyttet spesielt brukte biler.

- Innen nye biler opplever vi nå at rammebetingelsene er klart forbedret som følge av forslag til statsbudsjett for 2026, og potensiell innføring av fullverdig mva belastning på elbiler fra 2027. Her ønsker vi å være offensive og posisjonere oss aktivt for å utnytte de markedsmulighetene dette vil kunne representere.

I sum opplever vi at rammebetingelsene nå ser bra ut for tiden fremover, og at Bilia representerer bilmerker som treffer de ulike segmenter av markedet på en god måte. Totalt sett vurderes Bilia til å være godt posisjonert for en spennende tid fremover, sier Hebnes

->/p>

Nye biler

Bilia leverte 2.116 nye biler i Norge i 3. kvartal, som er 65 flere enn samme kvartal i 2024 - en økning på 3 prosent.

- Kontraktsinngangen var imidlertid solid i kvartalet, og hele 45 % høyere enn i fjor, sier Hebnes.

- Hittil i år har ordreinngangen økt med 34 %, og med dette gikk vi ut av kvartalet med en ordrereserve på hele 3.618 nye biler, som er 39 % og 1.000 enheter flere enn samme tid i fjor.

- Under 3. kvartal isolert økte ordrereserven med nesten 1.100 biler, og siden årets begynnelse har ordrereven økt med nesten 70 %. I tillegg opplever vi nå en ytterligere forsterket etterspørsel, etter at regjeringen la frem sitt forslag til statsbudsjett, sier Hebnes.

Hovedutfordringen nå er å sikre tilgang på nok nye biler for levering innen årsskiftet, legger han til.

Brukte biler

Bilia Norge solgte totalt 3.097 brukte biler i 3. kvartal, som er 112 færre enn i fjor (-3 %).

- Bruktbilvirksomheten har levert stabile og historisk sett relativt gode resultater over lengre tid, sier Hebnes.

- Årets resultat ble 20 millioner svakere enn i fjor, som i hovedsak forklares av et noe lavere volum og lavere oppnådde marginer.

Med den makroøkonomiske og geopolitiske usikkerheten som råder har Bilia hatt fokus på å redusere risikoeksponeringen gjennom en lavere bruktbilbeholdning, færre eldre biler i lager og en høyere omløpshastighet.

- Dette ble i hovedsak innfridd og etablert under 1. kvartal, hvor årets 3. kvartal representerte en videreføring, og vi gikk således ut av kvartalet med en fortsatt god lagerstørrelse og lagersammensetning, og opplever dermed å være godt posisjonert også for tiden fremover tilknyttet brukte biler, sier Hebnes.

Servicemarkedet

Den organiske veksten var på 6,3 prosent i 3. kvartal.

Det økonomiske bidraget ble på 24 millioner, 4 millioner mer enn i 3. kvartal i fjor.

Innen skade og lakk er imidlertid situasjonen en annen

Frode Hebnes

- Innen servicemarkedet har det over lengre tid blitt arbeidet aktivt for å oppnå en resultatforbedring gjennom økt produksjonseffektivitet og produksjonskapasitet, sier Hebnes.

- Etterspørselen er fortsatt tilfredsstillende til serviceverkstedene, så forutsetningene skal være gode også for tiden fremover. Innen skade og lakk er imidlertid situasjonen en annen, hvor utfordringen i fjor med å få tak i nok kvalifisert produktivt personell nå er endret til utfordringer tilknyttet jobbtilgang.

- Dette gjør det dessverre mer krevende å skape positive økonomiske resultater innen dette forretningsområdet. Under 3. kvartal var det imidlertid en forbedring, som vi håper fortsetter og forsterkes nå i 4. kvartal, sier Hebnes

Bilia-konsernet

Omsetningen i Bilia AB endte på 9,717 milliarder SEK i 3. kvartal i år, mot 8,984 milliarder i fjor.

Operativt driftsresultat ble 310 millioner, mot 281 millioner i fjor. Resultat før skatt ble 199 millioner, mot 133 millioner i fjorårets tredje kvartal.

Analytikere hadde på forhånd ventet operativt driftsresultat på 292 kroner. 

Omsetningen for hele konsernet endte på 30,204 milliarder SEK i årets ni første måneder, mot 28,923 milliarder i 2024

Operativt driftsresultat ble 1,002 millioner, mot 1.024 millioner i fjor. Resultat før skatt ble 632 millioner, mot 569 millioner i samme periode i fjor.