Profilerte stillinger fra BilbransjeJOBBER

An Ho tar kritikken på alvor - og sier han har tatt grep.

Nio Norway får kraftig kritikk på jobb-nettsted - dette svarer selskapet

På nettstedet jobbi.no får Nio Norway «pepper» av både nåværende og tidligere ansatte. Daglig leder An Ho mener dette er forklaringen.

Publisert

Dette er Jobbi

Nett-tjenesten Jobbi ble lansert i april, og er en plattform hvor ansatte kan legge ut anmeldelser av sin arbeidsplass.

Alle som skal legge ut en vurdering må logge inn med Vipps, ifølge Jobbi «for å øke tilliten og sikre autentisiteten av tilbakemeldinger». Dette skal garantere at tilbakemeldinger kommer fra verifiserte brukere.

- Ved å bruke Vipps Logg inn hever vi terskelen for trolling betydelig, og det er umulig å skjule seg bak falske kontoer. Du er anonym - ja, men vi overvåker mistenkelig oppførsel og gjør alt vi kan for å beskytte både bedrifter og brukere, skriver Jobbi på egne nettsider.

Alle anmeldelser som kommer inn modereres og vurderes før de publiseres på nettsidene.

Bedrifter kan også svare på vurderinger, ved å gjøre «krav» på bedriftsprofilen på Jobbi.

Kilde: Jobbi.no

Jobbi.no er et nyetablert nettsted hvor ansatte anonymt kan dele sine erfaringer om norske arbeidsgivere. Flere norske bilbransje-aktører har fått tilbakemeldinger på plattformen.

Nio Norway er det selskapet i bilbransjen som har flest kommentarer, hvorav de fleste er negative. Av en mulig score på 5,0 har Nio en gjennomsnittlig score på 1,6 - med 25 anmeldelser.

- Jeg er kjent med kritikken Nio Norway har fått på nettstedet, sier An Ho til Bilbransje24.

Han er daglig leder i Nio Norway.

- Rent generelt synes jeg det er betenkelig at det tilsynelatende er fritt frem for å fremme kritikk helt anonymt. Det gjør at det er vanskelig å få frem hva som er sant eller ikke.

Tror dette er årsakene

An Ho peker på en rekke ting som kan være en forklaring på hvorfor Nio Norway tilsynelatende er gjenstand for så mye kritikk.

- For det første har vi frem til nå vært å betrakte som et oppstartsselskap. Nye selskaper har i mange tilfeller ikke de beste og mest utprøvde systemene for å ivareta alle ønsker og behov fra de ansatte.

- Vi har rett og slett vært i støpefasen for mange prosesser. Samtidig er det jeg som er ansvarlig for selskapet, og ledelse er en tøff oppgave, sier han.

Nio er «overrepresentert»

Bilbransje24 har gjennomgått vurderingene lagt ut på Jobbi.no om andre større bedrifter i bilbransjen.

Sett opp mot virksomhetenes størrelse er det liten tvil om at Nio Norway her er «overrepresentert».

Til sammenligning ligger det totalt 19 vurderinger på Møller-selskapene, åtte på Tesla Norway, fire på Bilia. På Bertel O. Steen og RSA er det to, og kun én på Sulland.

Ho sier at mange av de ansatte er «kastet inn» i ulike stillinger, som han uttrykker det.

- Det har nok til tider vært noe dårlige forventningsavklaringer, og det er ledelsens ansvar, sier han.

- Hva kan du si om «turnoveren» i selskapet?

- Det er nok ganske naturlig at den til tider har vært høy i og med at vi frem til nå har vært et oppstartsselskap. Vi har også avskjediget noen personer som rett og slett ikke har svart til forventningene, eller passet inn i stillingen, sier han.

Ung stab - vil ha mer erfaring

Den norske Nio-sjefen peker også på at gjennomsnittsalderen i den norske Nio-organisasjonen er lav.

- Jeg skulle nok ønske meg noen flere mer erfarne medarbeidere, og rett og slett at gjennomsnittsalderen hadde vært noe høyere.

Ho antyder at unge ansatte kanskje har en noe lavere terskel for ty til tastaturet for å få utløp for sin misnøye, enn hva mer erfarne folk har.

- Jeg tror kanskje det er noe av forklaringen på at vi har fått så vidt mange kommentarer på jobbi.no.

Har tatt grep

Ho sier at selskapet nå har tatt grep.

- Noe av det viktigste vi gjør nå er å foreta en skriftlig forventningsavklaring med hver enkelt ansatt. Den enkelte avdelingsleder har nå fått ansvar for å gjøre det med alle sine folk.

Han understreker at det er viktig å få bedret arbeidsmiljøet og ta kritikken på alvor.

- I første rekke ønsker jeg at kritikk rettes internt, og at vi får en mulighet til å rette opp feil, før man går ekstern med sin misnøye, sier An Ho.