Profilerte stillinger fra BilbransjeJOBBER

Svein Arild Johnsågrd er visekonsernsjef i Sulland Grupen og styreleder i NBF.

NBF-styrelederen: - Vi må ha ledere som tør å ta tak i ting

Svein Arild Johnsgård åpnet NBFs årskonferanse med en «formaning» til bilbransje-ledere: Ta tak i ting med en gang det er noe.

Publisert

I dag avholdes årskonferansen i Norges Bilbransjeforbund.

Temaet for i år er «Bilbransjen er ikke for hvem som helst», og ifølge NBF er det særlig to tema som skal belyses:

  • Bilbransjen står med begge bena i en krevende generasjon z som gir helt nye ledelsesutfordringer – samtidig er rekruttering en av bransjens største utfordringer. 
  • Bilbransjen står med begge bena i internasjonal storpolitikk. Trumps tollgrep rammer bilindustrien, og vil selvsagt innvirke også på norsk bilbransje.

«Pakker inn» problemene

Det er vi som ledere som må vise handlekraft

Svein Arild Johnsgård

Visekonsernsjef i Sulland Gruppen og styreleder i NBF, Svein Arild Johnsgård, holdt åpningsinnlegget.

- Vi må ha ledere som tør å ta tak i ting, sier han fra scenen.

- En bilselger som ikke leverer – hva gjør man med det? Mange finner på unnskyldninger, pakker inn problemet, sier Johnsgård.

Han mener ledere må tørre å ta tak i ting umiddelbart

- Det er vi som ledere som må vise handlekraft her – og mange er flinke på dette. Jeg leser om kåringer om «Årets bedrift» og videre, så jeg ser mange som gjør det veldig bra, sier han.

Han viser til en artikkel på Bilbransje24 om «bilbransje-nestor» Dagfinn Noddeland i Arendal Auto, som har tre læresetninger for å lykkes:

- Det er riktig ting første gang, summen av alle de små tingene, og du får ikke mer enn du forlanger.

- Det er detaljene som teller. At man gjør noe med det med en gang man ser det, sier Johnsgård.