Nær 60 prosent vekst i verksteddriften - NAF styrker senter-ledelsen
Etter to år med sterk vekst, blir 2022 et år med fokus på arbeidsflyt og prosesser for NAF-kjeden. Andres Brodtkorb utelukker likevel ikke utvidelse ved oppkjøp, dersom mulighetene byr seg.
Publisert
Merk at denne artikkelen er over fire år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.
Andreas Brodtkorb var i 2016 ansvarlig for prosjektet som la grunnlaget for NAFs beslutning om å gå inn i reparasjonsmarkedet, med satsing på verksteddrift i sine test-sentre.
Det startet forsiktig med et «pilot» i Ålesund og etter en kraftig oppskalering har NAF i dag verksteddrift i 36 av 49 sentre (lokasjoner) rundt i landet.
Til sammen omsatte sentrene for 426 millioner kroner i fjor, som var 71 millioner, eller 20 prosent, mer enn i 2020.
Store deler av økningen er kommet innen verksteddrift.
Her var veksten på 58 prosent og dette forretningsområdet sto for en tredel av den totale omsetningen i NAF-sentrene i fjor.
Vi regner med at det er behov for ytterligere 20 nye medarbeidere i løpet av 2022
Lavere vekst – flere ansatte i år
For to år siden ble Brodtkorb ansatt som daglig leder for NAF Senter-kjeden, som i dag har 290 ansatte.
- Vi kommer til å ha omsetningsvekst i år, men den vil ikke bli på samme nivå som i fjor.
Han begrunner det med færre store nyåpninger. Samtidig har NAF flere nyetablerte sentre fra 2021 som planlegger for flere ansettelser i år.
- Vi regner med at det er behov for ytterligere 20 nye medarbeidere i løpet av 2022, sier Brodtkorb.
Styrker ledelsen
- Jeg har jobbet mye med vekst der siste årene, men etter å ha vokst så mye er det også en del prosesser og arbeidsrutiner som må på plass, sier Brodtkorb.
- Vi bygger systemene og produktene våre selv. Det er naturlig at vi nå går inn i en «konsolideringsperiode», sier han.
Som et ledd i dette søkes det nå etter en person som skal ha ansvaret for den daglige driften i NAF Senter-kjeden.
- Jeg vil fortsatt sitte i konsernledelsen, men bruke mer av min tid på forretningsutvikling og hvordan vi skal vokse dette videre. Den nye lederen vil få det fulle ansvaret for driften av de 59 lokasjonene, og rapportere til meg, sier han.
- Er det viktig at den nye lederen har erfaring fra verksteddrift, eller veier kompetanse på kjededrift tyngre?
- Det har vi diskutert, og er åpne for begge deler. Det er noen opplagte fordeler ved å ha tung bransjeerfaring, men vi er også oppmerksomme på at det er andre bransjer som har kommet mye lenger på kjededrift.
- Vi har valgt ikke å være så tydelig på det ene eller andre, men har konkludert med at vi kommer til å søke i flere bransjer etter den rette personen, sier Brodtkorb.
Det er naturlig at vi vil følge med og vurdere oppkjøp fortløpende gjennom året
Utelukker ikke oppkjøp
Selv om Brodtkorb forventer lavere veksttakt det kommende året, er han tydelig på at det vil sette fart igjen i 2023.
I tillegg til at verkstedkonverteringen fortsetter på flere steder, har NAF Senter andre prosjekter under arbeid - og flere på blokka.
Så langt har all vekst vært organisk, men ifølge senter-sjefen er de på vei inn i en fase hvor videre vekst kan skje gjennom oppkjøp. Det vil i så fall være naturlig for NAF å se på etablerte verksteder.
- Er det aktuelt for NAF med oppkjøp i 2022?
- Det foreligger ingen konkrete planer om dette i øyeblikket. Men det er naturlig at vi vil følge med og vurdere dette fortløpende gjennom året, sier han.
- Områder i og rundt de store byene, hvor trykket er størst, vil være de mest opplagte. Men det er viktig for NAF å være landsdekkende, så vi er åpne for muligheter også på mindre steder, sier Andreas Brodtkorb.
