Møller Bil skiller ut Bergen som en egen region, og søker nå etter en regiondirektør som skal ha ansvar for området.
Samtidig gjøres det grep i Møller Bil sentralt for å spisse kompetansen på de forskjellige forretningsområdene nybil og bruktbil.
- Det
dere nå gjør i Bergen med å ansette en regiondirektør, er dette noe dere
planlegger andre steder?
- Foreløpig
er dette en pilot, og så skal denne evalueres, sier Håvard Andersen til
Bilbransje24.
Han er
administrerende direktør for Møller Bil, og tiltrådte sin stilling i oktober i
fjor.
- De
øvrige regionene er organisert som tidligere, legger han til.
Disse
regionene er nå definert som Stor-Oslo, Midt-Vest og Sverige.
- Tydeligere ansvar
- Hva er målet med denne endringen, hva skal den føre til?
- En såkalt funksjonell organisering innebærer et tydeligere merke- og servicemarkedsansvar på tvers av flere forhandlere, sier Møller Bil-sjefen.
Vi kan øke samarbeidet mellom forhandlerne
Håvard Andersen
- Vi tror på at dette vil kunne ta ut større synergier i regionen, og bidra til at vi jobber enda tettere som én kjede.
- Med det mener vi at vi kan øke samarbeidet mellom forhandlerne, bidra til mer læring på tvers, likere prosesser og en mer enhetlig kundereise, sier Andersen.
Tre dager i uken
Forhandlerkjeden har engasjert konsulentselskapet The Assessment Company for å finne den rette kandidaten for Bergens-regionen.
I stillingsannonsen skriver konsulentselskapet at den nye lederen «vil få ansvar for å implementere en ny struktur og nye roller i regionen, samt arbeid med å realisere synergier både internt i regionen og på tvers av øvrige regioner og fagområder i konsernet».
- Dere skriver i annonsen at det er ønskelig å være til stede i Bergen tre dager i uken. Bør det ikke være et krav at vedkommende skal være i Bergen på full tid?
- Med dagens måte å jobbe på, der vi også møtes mye via Teams, mener vi det er tilstrekkelig å være fysisk til stede tre dager i uken. Vi har flere ledere som jobber på samme måte ellers i virksomheten.
- Hva
er tidsrammen for å få dette på plass?
- Vi
forsøker å få på plass en ny leder for regionen i løpet av våren, og regner med
å være i gang gradvis etter det, sier Andersen.
Tar
flere grep
På direkte
spørsmål fra Bilbransje24 i et intervju i september i fjor sa Andersen at det da
var litt for tidlig å si noe om det skulle gjøres store organisatoriske
endringer i forhandlerkjeden.
Vi har gjort flere grep i høst
Håvard Andersen
- Er
dette det første skrittet dere tar i retning av en ny organisering av Møller
Bil?
- Vi har
gjort flere grep i høst, og fra desember var endringene gjennomført og
effektuert. Den største endringen er at vi samler satsningene knyttet til bruktbil
og nybil under hver sin respektive leder.
- Slik sikrer vi en rød tråd, samler kompetansekraft og tydeliggjør ansvarslinjene, sier han.
- I
tillegg vil en mindre markedsføringsavdeling ligge under nybil-avdelingen, der
vi kommer til å ha hovedfokus på salgs-utløsende aktiviteter i 2024-25. Så er
det denne piloten i region Bergen, som vi altså har under planlegging, sier Håvard Andersen.
