Stellantis og kinesiske Dongfeng har signert en intensjonsavtale om å utvide sitt 34 år lange samarbeid gjennom et nytt Europa-basert joint venture for salg, distribusjon, produksjon og utvikling av Dongfengs elbiler og rekkeviddeforlengere.
Planen er å etablere et Stellantis-ledet selskap med en eierandel på 51/49, der hovedfokuset i første omgang blir salg av premium-merket Voyah i utvalgte europeiske markeder.
Stellantis skal bidra med distribusjonsnettverk og ettermarked, mens Dongfeng tilfører teknologi og tilgang til det kinesiske elbiløkosystemet.
Partene planlegger også produksjon av Dongfeng-modeller ved Stellantis-fabrikken i Rennes i Frankrike for å møte europeiske krav til lokal produksjon.
– Dette gir kundene et bredere utvalg konkurransedyktige produkter og priser, sier Stellantis-sjef Antonio Filosa.
Tidligere i år varslet selskapene også at deres eksisterende joint venture i Kina skal produsere nye Peugeot- og Jeep-elbiler for eksport fra 2027.
Tariffnemnda har vedtatt å allmenngjøre minstelønnssatsene i Biloverenskomsten.
Det skriver Norges Bilbransjeforbund i en melding.
Forskriften trer i kraft 15. juni 2026 og betyr at minstelønnssatsene vil gjelde for alle som arbeider innenfor biloverenskomstens område – også uorganiserte og utenlandske arbeidstakere.
Ordningen omfatter blant annet ansatte som jobber med reparasjon, service, vedlikehold, lakkering, oppretting og lagerarbeid i bilbransjen.
Minstelønn for fagarbeidere med mer enn ett års praksis settes til 237 kroner per time, mens nyutlærte skal ha minst 223,50 kroner.
Hjelpearbeidere over 18 år skal ha minst 208 kroner per time, stigende til 212 kroner etter ett års praksis.
Forskriften stiller også krav om at arbeidsgiver kostnadsfritt skal sørge for nødvendig arbeidstøy og vernefottøy.
Forskriften gjelder ikke for ansatte i virksomheter som hovedsakelig driver med kjøp og salg av kjøretøy, ruteskift og reparasjon av ruter eller arbeid på bensinstasjoner.
Den gjelder heller ikke for ansatte i bedrifter som er omfattet av tariffavtale inngått med fagforening med innstillingsrett, eller for lærlinger og personer på arbeidsmarkedstiltak.
Norges Bilbransjeforbund (NBF) støtter innføring av fartsskriver i varebiler over 2,5 tonn i ordinær godstransport, men mener planlagt innføring fra 1. juli 2026 kommer altfor tidlig.
Samferdselsministeren har nå bekreftet at innføringen blir utsatt, men ny dato er foreløpig ikke fastsatt.
- Det er uansvarlig av myndighetene at det fortsatt ikke er avklart når reglene faktisk skal tre i kraft, sier seniorrådgiver Tore Lillemork i NBF.
Forbundet peker på stor usikkerhet rundt bestillinger, leveringstider og verkstedkapasitet.
NBF ba allerede i januar om at fristen måtte utsettes til minst 1. januar 2027, helst 1. juli 2027.
NBF mener ikrafttredelsen nå ikke bør komme tidligere enn 1. juli 2027.
Ford varsler en omfattende Europa-satsing med lansering av fem nye personbiler og to nye nyttekjøretøy innen utgangen av 2029.
Alle modellene skal utvikles og produseres i Europa, med fokus på europeiske kunders behov, ifølge produsenten.
Blant nyhetene er et nytt medlem av Bronco-familien, flere elektriske småbiler og crossovere, samt de nye nyttekjøretøyene Ranger Super Duty og den elektriske varebilen Transit City.
Samtidig skal Ford styrke satsingen på digitale tjenester gjennom Ford Pro, som kombinerer kjøretøy, programvare og oppkoblede tjenester for næringskunder. Målet er at en fjerdedel av resultatet i Ford Pro skal komme fra software og tjenester.
– Vi selger ikke bare varebiler og pickuper, men et integrert økosystem av kjøretøy, software og tjenester, sier Ford Europas toppsjef Jim Baumbick.
Ford understreker også betydningen av strategiske samarbeid i Europa:
– Dette er ikke bare avtaler. Det er strategiske virkemidler. Vi samarbeider med de beste for å øke tempo og skala, samtidig som vi skal levere biler som er en Ford, sier Baumbick.
Porsche varsler ytterligere kostnadskutt og strategiske endringer som følge av svakere lønnsomhet, press fra amerikanske tollsatser og et krevende marked for elbilrelaterte investeringer.
Bilprodusenten skal kutte mer enn 500 arbeidsplasser i Tyskland og Kroatia, samtidig som selskapet avvikler batteriselskapet Cellforce, programvareselskapet Cetitec og virksomheten innen elsykkel-teknologi.
Ifølge konsernsjef Michael Leiters må Porsche «refokusere på kjernevirksomheten» for å lykkes med den strategiske omstillingen. Han beskriver grepene som nødvendige, men smertefulle.
Porsches driftsresultat falt 22 prosent i første kvartal til 595 millioner euro, mens marginen falt til 7,1 prosent.
Selskapet har i dag rundt 40.000 ansatte og har tidligere varslet at totalt 3.900 stillinger skal bort som del av et større effektiviseringsprogram.
Som del av omstillingen reduserer Porsche også antall divisjoner i konsernledelsen og selger seg ut av eierskapet i Bugatti-samarbeidet med Rimac Group.
Bilprodusenten opplyser samtidig at investeringstakten ventes å nå toppen i år, før de gradvis reduseres – blant annet gjennom lavere utviklingskostnader knyttet til elbiler.
Sammenraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetsikret av Bilbransje24s journalister.
Bertel O. Steen og Hydrovolt har inngått en langsiktig samarbeidsavtale om ombruk og resirkulering av elbilbatterier i det norske markedet.
Avtalen skal håndtere økende mengder batteriavfall i takt med elektrifiseringen av bilparken.
Gjennom samarbeidet skal kasserte høyenergibatterier fra Bertel O. Steens bilmerker samles inn via innsamlingspunkter over hele landet, før de vurderes og behandles ved Hydrovolts anlegg i Fredrikstad.
Ifølge konsernsjef Harald Frigstad i Bertel O. Steen er avtalen viktig for å sikre bærekraftig håndtering av batterier i takt med at konsernets elbilandel øker. Så langt i år har 99 prosent av konsernets personbilsalg vært elektrifisert.
Hydrovolt skal levere tjenester innen både resirkulering og vurdering av ombrukspotensial for batteriene. Selskapet opplyser at anlegget i Fredrikstad oppnår en total gjenvinningsgrad på 99 prosent ved materialgjenvinning.
Avtalen er inngått som en del av Bertel O. Steens medlemskap i produsent-ansvarsselskapet Autoretur Battery Recycling under Bilimportørenes Landsforening, og skal bidra til å møte nye krav til produsentansvar for elektriske kjøretøy.
Statens vegvesen åpner nå for utprøving av selvkjørende kjøretøy uten sikkerhetssjåfør i Norge.
Det skjer etter åtte år med testing og erfaring fra 121 tillatelser til rundt 20 prosjekter siden 2018.
Nylig ble en selvkjørende buss godkjent for drift uten sjåfør i ordinær trafikk i Stavanger – et viktig steg fra pilotprosjekter til mer realistisk bruk.
– Dette er et stort steg. Vi skal legge til rette for innovasjon, samtidig som vi ivaretar trafikksikkerheten, sier vegdirektør Ingrid Dahl Hovland.
Selvkjørende løsninger er allerede på vei inn i ordinær drift flere steder i Europa. Vegvesenet understreker at videre utvikling i Norge skal skje kontrollert, med fokus på sikkerhet, samfunnsnytte og effektiv transport.
Autoretur Battery Recycling (ABR) har vært operativt siden 1. januar 2026 som retursystem for elbilbatterier, og har allerede fått med rundt 20 bilimportører. Flere ventes å slutte seg til ordningen.
Selskapet, som eies av bilbransjen gjennom Autoretur, skal håndtere innsamling og gjenvinning av høyenergibatterier. ABR har avtaler med Hydrovolt og Stena Recycling.
- Oppslutningen vi ser fra bilimportørene viser at bransjen tar produsentansvaret på alvor. Vi ønsker å styre dette selv, sier Erik Andresen, daglig leder i ABR.
Med rundt 1.240.000 el- og hybridbiler i Norge ventes en kraftig økning i brukte batterier. ABR anslår å håndtere 30.000–50.000 batterier årlig, tilsvarende opptil 15.000 tonn.
Materialer fra batteriene gjenvinnes til såkalt «black mass» og brukes i nye batterier. Samtidig forbereder ABR seg på nye krav i EUs batteriforordning, som ventes innført i Norge fra sommeren 2026.
Den kinesiske elbilprodusenten BYD leverte svakere tall i første kvartal.
Omsetningen falt 11,8 prosent til 150,2 mrd. yuan (tilsvarende rund 220 milliarder NOK), mens nettoresultatet stupte 55 prosent til 4,1 mrd. yuan (ca. 6 milliarder NOK) – det laveste nivået siden 2022.
Bakgrunnen er et stadig tøffere marked med overkapasitet, priskrig og utfasing av subsidier. BYD økte rabattene til rundt 10 prosent i mars, noe som ytterligere presser marginene, skriver DN.no i dag.
Samtidig økte kortsiktig gjeld med 72 prosent til rekordhøye 66,3 mrd. yuan, etter at myndighetene har strammet inn praksisen med utsatte leverandørbetalinger.
Aleksander Ragnem har tiltrådt som administrerende direktør i tilbehørs-leverandøren Egil Verne AS.
Ragnem var tidligere salgsdirektør hos dekkleverandøren Starco Norge AS.
Han etterfølger Katrine Køste, som har ledet selskapet siden januar 2024.
Hun er nå administrerende direktør for Vehicle Component Group Nordic, et selskap i Axel Johnson-konsernet, hvor også av Egil Verne inngår.
Egil Verne AS har hatt betydelig vekst de siste årene, samtidig som selskapet har levert god lønnsomhet.
I 2024 endte omsetningen på 187 millioner kroner, med et resultat før skatt på 32 millioner.
Egil Verne AS, med hovedkontor på Furuset i Oslo, har siden 2018 vært eid av det svenske industri- og investeringsselskapet Axel Johnson International AB.
Kinesiske bilprodusenter satte ny salgsrekord i Europa i mars, med totalt 149.094 solgte biler – en økning på 97 prosent sammenlignet med samme måned i fjor.
Dette skjer i et totalmarked som vokste med 11 prosent, til 1,58 millioner biler.
Bak veksten står særlig BYD og Chery, som begge leverer kraftig volumøkning. Samtidig holder MG fortsatt posisjonen som største kinesiske merke i Europa, men marginene krymper raskt.
Rekordvolumet ga kinesiske aktører en markedsandel på 9,41 prosent – marginalt under toppnivået fra desember 2025.
Plug-in hybrider (PHEV) er den viktigste vekstdriveren. Salget firedoblet seg til over 47.000 biler i mars, og utgjør nå rundt 30 prosent av kinesiske merkers volum. Samtidig økte rene elbiler (BEV) med 107 prosent til nær 47.000 enheter.
Dette markerer en tydelig dreining: Bensinbiler har falt fra 31 til 15 prosent andel på ett år, mens PHEV-segmentet har hatt en sterk fremgang.
Kinesiske produsenter tok fire av topp 10 i PHEV-markedet i mars. Nye modeller som Jaecoo 7 og flere BYD-modeller bidrar godt. Samtidig fortsetter nye aktører å vokse raskt.
Leapmotor var igjen raskest voksende merke, med en økning på 759 prosent. Selskapet styrker sin europeiske tilstedeværelse gjennom samarbeid med Stellantis, som eier majoriteten i distribusjonsselskapet Leapmotor International.
Sammenraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetsikret av Bilbransje24s journalister.
Bedriftskunder står for en betydelig andel av nybilregistreringene i Tyskland, men markedet har tradisjonelt vært dominert av lokale aktører – og vanskelig å bryte inn i for nye merker.
Til tross for økt innsats er volumene fortsatt beskjedne. Samlet registrerte kinesiske merker litt over 11.000 flåtebiler i fjor. Polestar skiller seg ut med over halvparten av leveransene til bedriftskunder, mens BYD og MG Motor ligger betydelig lavere.
Pris og utstyr som konkurransefortrinn
Kinesiske aktører forsøker å vinne terreng med aggressiv prising og høyt utstyrsnivå – faktorer som appellerer til kostnadsbevisste flåtekunder.
Samtidig justeres kommersielle betingelser for å gjøre tilbudene mer attraktive. MG har som mål å doble flåteandelen i Tyskland, blant annet ved å tilby mer forutsigbare avtalevilkår og styrke samarbeidet med forhandlerleddet.
Lav merkevarekjennskap bremser veksten
En sentral utfordring er lav merkevarekjennskap. Flåtekunder er ofte konservative, og bilvalg påvirkes av status og hierarki i virksomheten. Dette svekker posisjonen til nye aktører, til tross for konkurransedyktige produkter.
Kostnadspress driver endring
Økende kostnader – særlig knyttet til elektriske biler, energi og leasing – gjør kostnadskontroll til en hovedprioritet for flåteoperatører.
For mange er totaløkonomi, restverdier og servicetilbud viktigere enn selve produktet. Dette gir både muligheter og utfordringer for nye aktører som forsøker å etablere seg.
BYD og MG best posisjonert
Blant de kinesiske merkene vurderes BYD og MG som best rustet til å ta markedsandeler, drevet av økende distribusjonsnett, høyere volumer og konkurransedyktige priser.
Spesielt utbygging av landsdekkende salgs- og servicetilbud trekkes frem som avgjørende for å vinne større flåtekunder.
Sammenraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetsikret av Bilbransje24s journalister.
Relais Group har kjøpt 100 prosent av Service‑Ekspressen AS, med virkning fra 16. april 2026. Selskapet blir en del av Automateriell og forretningsområdet Technical Wholesale.
Service-Ekspressen holder til utenfor Bergen og leverer service, kalibrering og reservedeler til verkstedutstyr.
Selskapet har 7 ansatte og omsatte for rundt 28,6 millioner kroner i 2025, med et driftsresultat på cirka 5,0 millioner kroner.
Oppkjøpet skal styrke Relais Groups posisjon på Vestlandet og gi økt kapasitet og bredere tjenestetilbud til verkstedkunder i regionen.
En del av oppgjøret, 9,9 millioner kroner, gjøres i aksjer i Relais Group.
Norges Bilbransjeforbund (NBF) og Bilimportørenes Landsforening (BIL) har fått 655.000 kroner i støtte fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) til prosjektet «Flere i førersetet – mangfold og rekruttering i bilbransjen».
Det skriver de to organisasjonene i en melding.
Målet er å styrke rekruttering, inkludering og kompetanseutnyttelse i en bransje med stort behov for arbeidskraft. Prosjektet utvikles og gjennomføres i 2026.
- Dette blir et viktig løft for bransjen. Vi vet at tilgang på kompetanse blir avgjørende fremover, og da må vi bli bedre til å nå og inkludere flere, sier Heidi Chr. Lund, leder bærekraft i NBF.
Bilbransjen står overfor betydelige rekrutteringsutfordringer, samtidig som mangfoldet i næringen fortsatt er begrenset. Bransjens lave kvinneandel og mange virksomheter med høy innvandrerandel gir arbeidet ekstra relevans.
Med støtte fra IMDi vil bransjeorganisasjonene som representerer både import- og forhandlerdelen av bilbransjen gjennomføre tiltak rettet mot medlemsbedriftene, med fokus på ledelse og mer treffsikre rekrutteringsprosesser.
- Mange bransjeaktører har høy bevissthet om mangfold i egen organisasjon. Samtidig er det et uforløst potensial for å styrke arbeidet ytterligere. Støtten fra myndighetene er viktig og gir kraft til arbeidet, sier Iman Winkelman, leder for næringspolitikk og analyse I Bilimportørenes Landsforening.
- Det handler i bunn og grunn om å styrke bransjens konkurransekraft, legger han til.
Tiltakene består av tre hovedaktiviteter:
Omvendt mentorprogram, der ledere kobles med personer med minoritetserfaring
Kurs i mangfoldsrekruttering
Bransjetilpasset kurs om ubevisste fordommer
Gjennom tiltakene skal NBF og BIL bidra til økt bevissthet, bedre rekrutteringspraksis og bedre bruk av kompetansen til yngre ansatte som er kvinner eller har innvandrerbakgrunn.
Den faglige utviklingen og gjennomføringen av tiltaket ledes av Catalysts Consulting AS ved Lisa Cooper, i tett samarbeid med NBF og BIL.
Ifølge produsenten er dette deres «sterkeste finansieringskampanje noensinne», med 0 prosent nominell rente, ingen krav til egenkapital og månedspris fra 5 799 kroner.
Polestar regner seg frem til en rentebesparelse på 128.016 kroner for Polestar 4, men det er nok med utgangspunkt i den ordinære billånsrenten (gjerne omtalt som «produktrente»), som for Polestars del er 6,99 prosent.
Totalt mener derfor produsenten at kundebesparelsen er 197.000 kroner.
- Vi ønsker å fortsette veksten i et svært konkurransepreget marked og tilbyr nå toppselgeren Polestar 4 med historisk gode betingelser ved levering før sommerferien, sier Marius Hayler, daglig leder i Polestar Norge.
- Dette er en gyllen mulighet, legger han til.
Polestar har varslet lansering av en ny variant av Polestar 4 senere i 2026 – med leveringer fra fjerde kvartal. Dagens kampanje gjelder den leveringsklare Polestar 4 og varer ut juni.
En ny nasjonal ryddekampanje for elbilbatterier er i gang, med bred deltakelse fra hele behandlingsleddet. Initiativet, ledet av Autoretur og støttet av Stena Recycling og Hydrovolt bygger videre på sterke resultater fra fjorårets innsamlingsaksjon, der rundt 1.300 batterier ble samlet inn fra biloppsamlere over hele landet.
Analyser av de innsamlede batteriene viser et betydelig potensial: Over halvparten kan gjenbrukes. Ved hjelp av avansert testutstyr utviklet i samarbeid med bilprodusenter, dokumenterer Stena at mange brukte batterier fortsatt har tilstrekkelig kapasitet, ytelse og sikkerhet til videre bruk.
– Dette er virkelig et oppsiktsvekkende resultat og et gjennombrudd, sier Jon Emil Furuseth, Country Manager High Energy Batteries hos Stena Recycling.
- Det bekrefter at brukte elbilbatterier ikke først og fremst er avfall, men en ressurs. Når vi kan gjenbruke så mye som dette, endrer det hvordan hele bransjen bør tenke.
Dette markerer et viktig skifte i bransjen – fra ensidig fokus på materialgjenvinning til økt vekt på gjenbruk. Gjennom sitt batterisenter på Ausenfjellet har Stena etablert en industriell verdikjede for testing, behandling og gjenbruk i stor skala, med mål om å forlenge batterienes levetid før gjenvinning.
Satsingen støttes blant annet av Enova, og er forankret i tett samarbeid med forsknings- og industrimiljøer som Romerike Batterinettverk. Sammen har aktørene bidratt til utviklingen av nye retningslinjer for sikker håndtering av høyenergibatterier.
Med en raskt voksende elbilpark forventes volumene av brukte batterier å øke betydelig de kommende årene. Bransjeaktørene peker derfor på behovet for skalerbare og bærekraftige løsninger – der gjenbruk vil spille en stadig viktigere rolle.
Sammenraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetsikret av Bilbransje24s journalister.
Den norske leverandøren av salgsplattformer til bruktbilforhandlere, Billink AS, har tatt konkurrenten Autonet AS til retten med krav om flere millioner kroner i erstatning.
Saken ble nylig behandler i Oslo tingrett, men det foreligger foreløpig ikke dom i saken.
Billink ble etablert i 2011 og omsatte i 2024 for rundt 17 millioner kroner. Det har i en årrekke levert svært gode resultater.
Selskapet ble i 2021 solt til svenske Fragus Group, som også eier Mobility Pool, innkjøpsorganisasjon for virksomheter innen bruktbilhandel.
Billink hevner at Oslo-baserte Autonet, som i 2024 omsatte for snut 2 millioner kroner, har kopiert både funksjonalitet, arbeidsflyt og design i deres plattform.
Selskapet mener også at konkurrenten har gjennomført omfattende uthenting av data via automatiserte script, og omtaler fremgangsmåten som industrispionasje.
Ifølge Billink skal aktiviteten ha påført dem tap på nær sju millioner kroner, samtidig som Autonet skal ha spart betydelige utviklingskostnader. Selskapet viser blant annet til logger som indikerer høy aktivitet mot egne systemer og omfattende nedlasting av data, skriver Digi.no.
Autonet avviser påstandene og mener saken bunner i skjerpet konkurranse. Selskapet oppgir å ha rundt 15 prosent markedsandel og hevder at all datainnhenting har skjedd med samtykke fra egne kunder, blant annet for å sikre smidig migrering til egen plattform.
Ifølge Digi.no avviser Autonet videre at det har forekommet hacking eller ulovlig tilgang, og peker på at Billink ikke har hatt tekniske eller kontraktsmessige begrensninger som hindret datanedlasting.
Etter 15 år som konsernsjef går Bård Klungseth av med pensjon.
Ny konsernsjef blir Martin Jonsson, som tiltrer i dag.
Klungseth etterlater seg et selskap preget av solid vekst, internasjonal ekspansjon og strategiske partnerskap, skriver DEFA i en melding.
Han vil fremover bidra gjennom DEFAs Advisory Board, for å sikre kontinuitet i selskapets videre utvikling.
Jonsson rekrutteres internt og har nær åtte års erfaring fra ledende stillinger i konsernet, senest som Executive Vice President i DEFA eMobility. Han har tidligere hatt ansvar for både divisjonsledelse samt innkjøp og logistikk, og bringer med seg bred operasjonell og strategisk kompetanse.
Som ny konsernsjef peker Jonsson på tre hovedprioriteringer: Operasjonell disiplin, vekst og mennesker.
Samtidig vil han videreutvikle selskapets posisjon innen elektrifisering, samt styrke satsingen på AI-basert programvare og oppkoblede tjenester.
Lederskiftet skjer i en tid der bilbransjen er i rask endring, og DEFA posisjonerer seg for videre vekst gjennom teknologiutvikling, kundetilpasning og økt konkurransekraft i et stadig mer digitalisert og elektrifisert marked.
Sammenraget er laget ved hjelp av KI, kvalitetssikret av Bilbranbsje24s journalister.
Omorganiseringen
av Møller Bil Bergen startet høsten 2025, men det er først nylig at alle
brikkene er falt på plass.
- For å
lykkes i en bilbransje i rask endring, må vi våge å tenke nytt og prøve ut nye
måter å jobbe på, sier Marte Helleland.
Hun er regiondirektør i Møller Bil med blant annet ansvar for Bergen.
Målet er tydeligere ansvarslinjer
Marte Helleland
- Høsten 2025 gjennomførte vi en omorganisering i Bergen, og
forhandlerne våre er nå organisert funksjonelt.
- Målet er
tydeligere ansvarslinjer, tettere samhandling på tvers av anleggene og enda
bedre kundeopplevelser. Vi samler kompetanse og ansvar for servicemarkedet og
hvert enkelt merke på tvers av alle våre lokasjoner, sier Helleland.
- Er
organiseringen av Bergen et pilotprosjekt som etter hvert skal rulles ut i
Trøndelag, Oslo-regionen, Stavanger og andre steder hvor Møller Bil er
lokalisert?
- Dette er
en pilot vi gjennomfører for å lære, og som vi vil evaluere grundig før vi
eventuelt går videre med hele eller deler av modellen, sier regiondirektøren.
- Får dere
noen besparelser i antall årsverk?
- Gjennom
omorganiseringen har vi ikke foretatt noen nedbemanninger, men hypotesen er at
vi vil oppnå en mer effektiv og kundevennlig drift med spesialiseringen, sier
hun.
Til å besette
de sentrale funksjonene i Møller Bil Bergen har det ifølge Helleland i første
rekke vært rekruttert blant egne rekker.
Christian
Holmeide er leder for Audi og plassjef på Minde
Mats-Erik
Madsen er leder for Skoda og plassjef på Kokstad
Svein A
Hausvik er leder for nyttekjøretøy og plassjef i Åsane
Det foreligger ingen planer om å gjøre noe med anleggs-strukturen i Bergen nå
Marte Helleland
Frank
Olsen, som har vært daglig leder Nesttun og Drotningsvik, går inn i rollen som fleet
manager Bergen og plassjef Drotningsvik.
Når det
gjelder bruktbil og bilskade er det ingen endringer. Disse ledes av henholdsvis
Erik Diesen og Kurt Eskevik.
- Utover
dette er George Demir ansatt som Leder Volkswagen i Møller Bil Bergen og
plassjef på Møller Bil Nesttun. Han kommer fra rollen som salgsdirektør i Mobit,
sier Helleland.
- Vi har
også ansatt Rune Myklebust som leder for servicemarked.
Myklebust kommer fra
rollen som Service Manager/daglig leder for Tesla Kokstad, og vil ha
resultatansvaret for alle fem servicepunkter i Bergen, ifølge Helleland.
Styrker
Audi og beholder anleggsstrukturen
Møller Bil
Bergen har i alle år hatt egen dedikert Audi-virksomhet på Minde. Nå styrkes
servicemarkedskapasiteten til merket med et nytt verksted.
- Vi har de
senere årene solgt mye Audi i Bergens-regionen. Møller Bil Åsane, som har salg
og servicekontrakt for Volkswagen, Volkswagen nyttekjøretøy og Skoda, er fra i år
også sertifisert for Audi service.
- Dette for å kunne levere gode
servicetjenester til Audi-kunder nord i regionen, sier Helleland.
- Foreligger
det planer om å gjøre noe med anleggsstrukturen i Bergen, jamfør «skalert
fullfunksjonsforhandler»?
- Det
foreligger ingen planer om å gjøre noe med anleggsstrukturen i Bergen nå, og
referansen til en «skalert fullfunksjonsforhandler» viser til en ordning vi har
hatt over flere år, sier Marte Helleland.