Passerte 600 millioner i fjor – dette er et «must» når Autocirc gjør nye oppkjøp

- Det lokale entreprenørskapet, svarer Bjarte Kaldestad, uten å nøle.

Han er landsjef for Autocircs virksomhet i Norge, og har nettopp fått spørsmålet om hva som er den viktigste «driveren» når de vurderer nye oppkjøp.

Det svenske gjenvinningskonsernet gikk i 2021 inn i Norge. Etter at Grønvolds Bildemontering ble «innlemmet» i fjor, har de i dag 11 avdelinger her i landet.

Med unntak av to egenetableringer har veksten skjedd gjennom oppkjøp av eksisterende virksomheter.

- Kan nesten være en «dealbreaker»

- Dette markedet har vært i voldsom utvikling og fordelene ved å drive i større skala er tydelige. Vi har en uttalt strategi om vekst, og blir kontaktet av flere aktører som har ønsket å selge, sier Kaldestad.

Det er ifølge landsjefen ulike grunner til at en oppkjøpsdiskusjon ikke fører frem til overtagelse, og det dreier seg ikke om penger.

- Vi er trygge på at vi blir enige om pris, dette handler om «myke verdier».

Vi er trygge på at vi blir enige om pris, dette handler om «myke verdier».

Bjarte Kaldestad

- Det vi ser etter er om de har det som kreves for motivasjon og drivkraft for å være med på reisen videre.

- Vi ønsker etter oppkjøpet å beholde det lokale lederskapet, som er viktig for både kompetanse og kultur. Faller ikke dette på plass, kan det nesten være en «dealbreaker» i prosessen, sier han.

Det er viktig å legge til rette for gode forhold, selv om aksjene har byttet eier, mener Autocirc-sjefen.

- Vår oppgave er å støtte med hjelpemidler og systemer for å sikre rammene og få synergiene ut av størrelsen, sier han.

Kaldestad påpeker entreprenørene fortsatt er med i alle selskapene de så langt har tatt over.

- Tilbakemeldingene vi får er at ingen opplever å bli «overkjørt», eller mistrives som en del av vårt nettverk, sier han.

Nasjonal dekning og partnerskap

Autocirc-sjefen understreker at oppkjøpskandidatene som vurderes ikke er tilfeldige.

- Det må være et solid selskap, med god økonomi og historie, sier han og legger til:

Autocirc kjøper Grønvolds Bildemontering

- Men de må også passe inn i Autocirc-kulturen.

Utgangspunktet for Autocirc i Norge var å få en nasjonal dekning. Dette for å være forankret der markedet for delene er, men ikke minst i relasjon til forsikringsselskapene.

- Tryg og If er de store partnerne, men vi er også involvert med Gjensidige, Fremtind og Storebrand lokalt med noe mindre volumer.

 - Vi har nå inngått en landsdekkende avtale med Frende, hvor vi blir selskapets eneste leverandør, sier han.

Nytt stor-samarbeid om brukte deler

Kapasitet og logistikk

Målet med Autocircs satsing i det norske markedet er å være den ledende aktøren innen gjenbruk og gjenvinning av bildeler i Norge.

- Vi har investert mye i produksjonskapasitet, og samtidig bygget et fullskala sentrallager for tilgjengelige deler, sier Kaldestad.

Lageret, som nå inneholder rundt 70.000 deler og har 28.500 palleplasser, ligger i Vestby sør for Oslo. Ifølge Kaldestad når delene herfra 80 prosent av kundene i løpet av 24 timer.

Enda en verksted-avtale for Grønvold: - Nå går vi tungt inn i verkstedbransjen

- Vi har fortsatt bare drøyt 10 prosent av kapasiteten på dette lageret i bruk, så det sier litt om størrelsen – og potensialet her.

- Fra Narvik-avdelingen, som håndterer Nord-Norge, går det to til tre containere i uken til Vestby. Etter noen utsettelser starter vi nå bygging av et anlegg i Tromsø, som vi forventer skal være i drift fra årsskiftet 2025/2026, sier han.

Ikke «ferdigvokst»

Autocirc fortsetter å investere kraftig i de europeiske markedene, som bygges opp etter «den nordiske modellen» fra Sverige og Norge.

Bildemontering: Høyere omsetning - lavere resultat

Konsernet har i dag 220 ansatte i Norge og samlet omsetning i 2024 var på nær 600 millioner kroner. Ifølge Kaldestad lå resultatgraden på mellom 18 og 20 prosent.

- Vårt mål her er å bygge et solid nettverk av lokale selskapet med lokale drivere.

- Vi har en klar strategi, og hvis vi lykkes er det naturlig at vi vil ha tre nye avdelinger på plass innen utgangen av dette året, sier Bjarte Kaldestad.