Kommentar: Trygve Larsen, Bilbransje24

Et overraskende oppkjøp

At Bilia kjøper mesteparten av Funnemark og Bauda overtar resten, var det nok få som så komme.

Publisert

Merk at denne artikkelen er over fire år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.

Dette er en kommentar. Innholdet er forfatterens egne meninger.

I en bilbransje dominert av konsolidering er, det ikke overraskende at det skjer bevegelser av betydning.

Det kan derimot i første omgang virke noe overraskende at det er Funnemark som nå velger å selge.

Funnemark er tross alt en nest største aktøren innenfor Toyotas nettverk, med syv forhandlere og rundt 10 prosent av merkets salg i Norge.

Etter at Bilia for noen år siden kjøpte LTN-gruppen, det som i dag er Toyota Bilia med anlegg i Vestfold og Trøndelag, har ikke Bilia lyktes med å få kjøpt andre Toyota-forretninger når det har skjedd konsolideringer.

Det er i første rekke Bauda og nå sist Sulland med oppkjøpet av Toyota Ramstad Bil som har fått kjøpt Toyota-forhandlere i Norge.

Forutsatt at oppkjøpet av Funnemark blir godkjent av Konkurransetilsynet vil Toyotas nettverk etter oppkjøpet bestå av totalt 21 eiere.

De ni største eiergrupperingene vil etter oppkjøpet representere rundt 85 prosent av Toyotas totale salg i Norge.

De betyr at det vil være igjen 12 eiergrupperinger som til sammen representerer rundt 15 prosent av det totale volumet.

Da blir det trolig krevende å overleve som frittstående forhandlere, og spesielt på litt større steder.

Menn som Bjørn Wilhelm Gustavsen (Toyota Fredrikstad) og Steinar Evjen (Toyota Arendal) gjør seg helt sikkert noen tanker om fremtiden som frittstående Toyota-forhandlerne etter dagens oppkjøp av Funnemark.

De to er trolig ikke de eneste med slike tanker blant de gjenværende eierne av mindre frittstående Toyota-aktører, men de er nok blant de mest attraktive for oppkjøp.

Toyotas norske nettverk er neppe ferdig konsolidert etter denne runden til tross for at importøren og forhandlerne selv gjentatte ganger har gitt uttrykk for at konsolideringen skal skje naturlig, og at importøren ikke utøver noe press.

Et nettverk bestående av til sammen ni større grupperinger og 12 veldig små vil neppe være en realitet i fremtiden.