- Frem til
og med den nevnte implementeringen hadde selskapet god vekst og viste tegn til
å levere et godt år omsetningsmessig, legger han til.
Nedgang
over hele linjen
Bilbransjen har også vært under press
Gøran Mago Ramstad
Autodivisjonen isolert hadde en omsetningsnedgang på 3,6 prosent, ifølge Ramstad.
- Ved
siden av IT-utfordringene preger stopp i bygge-bransjen forretningsområdene
Bygg og Metall, sier han.
- Bilbransjen
har også vært under press og dette har vi merket spesielt med fokuset på å
spare penger i alle ledd. Det er derfor spesielt gledelig at flere kunder
velger å komme tilbake til oss etter å ha jobbet med andre leverandører, sier
Ramstad.
Direktøren
sier også at selskapet lykkes i større enn før med å utvikle løsninger og
produkter som gjør at kundene kan øke lønnsomheten samtidig som sluttbrukeren
får et enda bedre resultat.
- Dette er
en viktig del av vår strategi. Vi ønsker å være mer enn en produktleverandør og
jobber på spreng for å utvikle løsninger, konsepter og produkter som skaper
verdi for kundene våre, legger han til.
Bedre i
år
Så langt i
år peker pilene oppover for den viktigste delen av Autodivisjonen til Würth
Norge, det Würth kaller «PC Auto»: Verkstedmateriell personbil.
- Ved
utgangen av mai i år var omsetningen i PC Auto opp med 5,5 prosent sammenliknet
med samme periode i fjor, sier Ramstad.
Omsetningen
til forretningsområdet for tungbil og landbruk («PC Cargo») er så langt i år gått ned med 18,2 prosent, mens tyngre verkstedutstyr («PC Auto 3») kan
notere en nedgang på 21 prosent i den samme perioden.
- Vi ser
at divisjonen for verkstedmateriell personbil går godt og vi tar mange
markedsandeler her. Tyngre verkstedutstyr og tungbil og landbruk har dårligere
utvikling, sier direktøren.
Jeg tror ikke det er realistisk at vi vil klare et nullresultat i år
Gøran Mago Ramstad
- Er det
realistisk at Würth Norge vil klare et nullresultat i år?
- Det tror
jeg ikke. Vi har gjort en masse grep, men om vi klarer å få selskapet i balanse
er usikkert. Nå er vi avhengige av å fokusere mer på det som er vår
kjernekompetanse.
- Vi må
konsolidere og finne ut hva som er det viktigste for kundene våre, sier Gøran
Mago Ramstad.